Administracion De Proyectos

Páginas: 2 (259 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2011
INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATAMOROS




MATERIA: ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

CATEDRATICO: HECTOR JAVIER URBANO GOMEZ

ALUMNO:RODRIGO AMIR RAMOS MORQUECHO

NUMERO DE CONTROL: 08260469

ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL




INTRODUCCION
En este texto comprenderemos laimportancia que tiene la conservacion integral y sus actividades básicas dentro de la industria.
Así como conoceremos nuestras herramientas mas importantes

Indice ICGM (RIME)Principio de Y. Pareto

Inventario de conservacion

Costo minimo de conservacion

Determinación de la confiabilidad del equipo

Detección analítica de datos

El manual deadministracion

Y asi analizaremos cada una de ellas en el orden aquí mencionado para facilitar el estudio y fácil comprensión.


Una de las principales preocupaciones que se expresan en lasindustrias es la falta de una adecuada atención a esta importante función.
La mayor parte de los empresarios consideran la conservacion como un mal necesario y prácticamente se han acostumbradoa vivir paros frecuentes y baja eficiencia del funcionamiento de su equipo.
Por ejemplo si en dado caso se presenta el problema de necesitar un respuesto urgente y no se tiene en existenciaen el almacen el primer paso será conseguir con la mayor rapidez posible el mencionado repuesto (actividad táctica) e inmediatamente después, analizar y estructurar lo necesario para que novuelva a ocurrir algún problema como ese. Por lo general usamos solo la actividad táctica, por lo que se vuelven repetitivos y el tiempo se desperdicia lastimosamente, bajando la productividad.Se debe tener presente siempre que un buen funcionario invariablemente actuara tácticamente para analizar cualquier situación que se le presente es una actividad que nunca debe abandonar.
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