Administracion De Proyectos
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2011
Administración de Proyectos
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué es vital la administración de proyectos? Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario Cinco características de losproyectos Las cinco fases de la administración de proyectos
“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metasestablecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas
Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
Administración de Proyectos
¿Por qué es vital la administraciónde proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo plazo.
Los proyectos en comparación con el trabajoordinario
Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas
Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
Administración de Proyectos
Ing. BrunoLópez Takeyas
Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, unafecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero). Trabajo ordinario Proyectos Responder a la solicitud Producir un boletín mensual de noticias para los clientes Preparar el café en laAbastecer los banquetes oficina del Director General en las ceremonias Preparar una carta para Escribir y publicar un libro un prospecto Conectar una impresora a Instalar una red de la computadoracomputadoras Reunirse con un Contratar un equipo de empleado para analizar ventas para una nueva un nuevo procedimiento oficina Asistir a una conferencia Promover un producto en un programa de dos semanasen todo el país Pedir suministros de Abrir una nueva oficina oficina de ventas Redactar un Elaborar el informe anual memorándum actualizado de la empresa de informe de avances para el jefe...
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué es vital la administración de proyectos? Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario Cinco características de losproyectos Las cinco fases de la administración de proyectos
“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metasestablecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
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Administración de Proyectos
¿Por qué es vital la administraciónde proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo plazo.
Los proyectos en comparación con el trabajoordinario
Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto
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Administración de Proyectos
Ing. BrunoLópez Takeyas
Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, unafecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero). Trabajo ordinario Proyectos Responder a la solicitud Producir un boletín mensual de noticias para los clientes Preparar el café en laAbastecer los banquetes oficina del Director General en las ceremonias Preparar una carta para Escribir y publicar un libro un prospecto Conectar una impresora a Instalar una red de la computadoracomputadoras Reunirse con un Contratar un equipo de empleado para analizar ventas para una nueva un nuevo procedimiento oficina Asistir a una conferencia Promover un producto en un programa de dos semanasen todo el país Pedir suministros de Abrir una nueva oficina oficina de ventas Redactar un Elaborar el informe anual memorándum actualizado de la empresa de informe de avances para el jefe...
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