Administracion de proyectos

TALLER DE ADMINISTRACION

TEMA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES

PROFESOR. ING. HIGINIO HERNANDEZ

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

¿Por qué es vital laadministración de
proyectos?

Los proyectos en comparación con el
Trabajo ordinario

Cinco características de los proyectos

Las cinco fases de la administración de
Proyectos

“La administración deproyectos
es el proceso de combinar
sistemas, técnicas y personas
para completar un proyecto
dentro de las metas
establecidas de tiempo,
presupuesto y calidad.” (Baker,
1999).

¿Por qué esvital la administración
de proyectos?

El uso de técnicas de
administración de proyectos
puede parecer una carga
adicional, sin embargo, ahorra
tiempo y dinero a largo plazo.

Los proyectosen comparación con
el trabajo ordinario

Todos los proyectos son trabajo pero
no todo trabajo es un proyecto

Un proyecto es una secuencia de
tareas con un principio y un final
limitados porel tiempo, los
recursos y los resultados
deseados.
Esto es, el proyecto tiene un
resultado deseado, una fecha
límite y un presupuesto (personal,
suministros y dinero).

Cinco características delos
proyectos
1. Un proyecto tiene principio y fin
definidos.

2. Los proyectos usan recursos (personas,
tiempo, dinero).

3. Los resultados del proyecto tienen
metas específicas decalidad y
desempeño.

4. Los proyectos siguen una planeación
5. Un proyecto incluye un equipo de
personas.

Cinco fases de la administración
de proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución4. Control
5. Conclusión

Fase 1: Inicio

Reconocimiento de que un proyecto
puede llevarse a cabo

Determinar lo que el proyecto debe
lograr

Definir la meta global del proyectoDefinir las expectativas generales de
los clientes, de la administración o de
los intersados

Precisar el alcance general del
proyecto

Seleccionar los miembros iniciales del
Equipo...