Administracion de proyectos

Administración de proyectos


“la administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas,
Técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas
Establecidas de tiempo,presupuesto y calidad.”
(Baker, 1999)

¿Por qué es vital la administración de proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorratiempo y dinero a largo plazo.

Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario
Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto.

Un proyecto es una secuencia de tareascon un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados.
Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto (personal, suministrosy dinero).

Trabajo ordinario
Proyectos
Preparar el café en la oficina
Abastecer los banquetes del Director general en las ceremonias.
Conectar una impresora a la computadora
Instalar una redde computadoras





Cinco características de los proyectos
1. Un proyecto tiene un principio y un fin definidos.
2. Los proyectos usan recursos
3. Los resultados del proyecto
4. Losproyectos siguen una planeación
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.

Cinco fases de la administración de proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. ConclusiónFase 1: Inicio
Reconocimiento de un proyecto puede llevarse a cabo
Determinar lo que el proyecto debe logar
Definir la meta global del proyecto
Definir las expectativas generales de los clientes, dela administración o de los interesados
Precisar el alcance general del proyecto
Seleccionar los miembros iniciales del equipo

Fase 2: planeación
Perfeccionamiento del alcance del proyectoListado de tareas y actividades que llevaran al logro de las metas del proyecto
Secuencias de actividades
Desarrollo de un calendario y presupuesto
Conseguir que el plan sea aprobado por los...