administracion de proyectos

Nombre:
Thalía Chávez Moreno.
María del Mar Victoria Kumul. Matrícula:
2565075.
2644861.
Nombre del curso:
Gestión de Administración, Planeación y Ciclo de Desarrollo de Sistemas deInformación Nombre del profesor: Gino Madrazo Gálvez.
Módulo: 2. Estrategias y Herramientas para el Desarrollo de Sistemas. Actividad: 8. Administración de Proyectos.
Fecha: 27 de octubre de 2011.Bibliografía:
Explicación del tema. Blackboard Learn. Obtenido en octubre 26 2011, de http://www.tecmilenio.edu.mx/

Gantt. Kioskea.net. Obtenido en octubre 26 2011, dehttp://es.kioskea.net/contents/projet/gantt.php3

Características PERT y CPM. Sistemas de Información II. Obtenido en octubre 26 2011, de http://sistemasdeinformacion2roman.blogspot.com/2010/06/caracteristicas-pert-cpm.htmlObjetivo:
El objetivo de esta actividad es investigar sobre las cuatro herramientas: cronograma, Gantt CPM y PERT, buscar ejemplos de las mismas y explicarlas.

Procedimiento:
Para la realización deeste trabajo, consultamos distintas páginas de internet, incluyendo la explicación del tema correspondiente y los apuntes realizados en clases pasadas.

Resultados:
Cronograma: Representagráficamente las actividades que integran un proyecto.
Los cronogramas sirven para tener un control de las tareas que integran el proyecto, su secuencia y su orden.
Es una estimación de las fechas yresultados. Debe contener:
• Nombre de las actividades. (Columna del lado izquierdo)
• Tiempo para realizarla.
• También se puede escribir el nombre del responsable, fecha de inicio como de fin. (Fueradel cronograma)


Gantt: Es una herramienta gráfica le permite al usuario realizar la planeación de las actividades que conforman un proyecto. Se utiliza para mostrar el tiempo previsto paradiversas actividades a lo largo de un periodo determinado.

CPM: Este diagrama sirve para determinar el tiempo más corto en el que se puede completar un proyecto.
En este método, no existe holgura,...