Administracion De Proyectos

EJERCICIO 3.1

1. ¿Qué es la administración de proyectos? Explique.
ES LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS Y AHBILIDADES, HERRAMIENTAS Y TECNICAS A ACTIVIDADES DE PROYECTOS DE MANERA QUE CUMPLANOEXCEDAN LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS DE UN PROYECTO.

2. Mencione cómo ayuda la administración de proyectos a la gerencia de la organización a llenar sus necesidades
ASEGURA QUE LOSRECURSOS SEAN UTILIZADOS EN LA FORMA MÁS EFECTIVA Y EFICIENTE POSIBLE.
PROVEE A LA ADMINISTRACIÓN UNA VISTA PROFUNDA DEL STATUS DEL PROYECTO.
REDUCE EL NÚMERO DE TAREAS Y PASOS OLVIDADOS.
PERMITEBALANCEAR DEMANDAS COMPETITIVAS POR PARTE DE INTEREDASADOS E INVOLUCRADOS.
FACILITA UN METODO CONSISTENTE PARA MONITOREAR Y CONTROLAR LOS ENTREGABLES METAS DEL PROYECTO.
MEJORA LA COMUNICACIÓNDENTRO DEL EQUIPO DEL PROYECTO.
PROVEE UNA PROYECCIÓN MÁS EXACTA EN CUANTO A LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS.
PERMITE MEDIR EL DESEMPEÑO DEL PROYECTO.
IDENTIFICA ÁREAS PONTENCIALES DEL PROBLEMA.
DEFINEOBJETIVOS, MISIÓNES Y METAS.
DEFINE EL ALCANCE DELPROYECTO.
ESTABLE UNA CUATIFICACIÓN DE LOS RIESGOS.
PERMITE TERMINAR EL PROYECTO A TIEMPO Y DENTRO DEL PRESUPUESTO.

3. Mencione algunos factoresclaves de la administración de proyectos que aseguran el éxito de un proyecto.
EL PROCESO COMPLETO FUE DISEÑADO AL INICIO: LINEA DE TIEMPO, EXPECTATIVAS, ENTREGABLES Y RESPONSABILIDADES.
SE LOGRAEL CONSESO YA QUE SE CONSULTA A TODOS LOS INTERESADOS E INVOLUCRADOS PARA INSUMO, PARA QUE PRESENTEN Y DISCUTAN SUS OPCIONES.

4. Por qué es importante definir y refinar los objetivos y los planesdel curso de acción requeridos para lograr objetivos y alcance del proyecto.
PARA CREAR UN PLAN QUE DOCUMENT COMO EL ALCANCE DEL PROYECTO SERA DEFINO, VERIFICADO Y CONTROLADO Y POR ULTIMO COMO LAESTRUCTURA DE TRABAJO SERA CREADA Y DEFINIDA.

5. Explique qué es la programación del proyecto o Calendario del proyecto
ES LA PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS QUE CONSISTE EN UNA SERIE DE PASOS PARA...