Administracion de Proyectos

Páginas: 11 (2710 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2014
Administración de Proyectos

Repavimentación de la Calle Manuel Ávila Camacho




Definición del Proyecto
El proyecto de este trabajo es la Pavimentación de las Calle Manuel Ávila Camacho Oriente, ubicada entre las calles de Enrique Olivares Santana y RafaelArrellano Valle en el Municipio de Cosió, Aguascalientes. Co un volumen aproximado de 370 m3 de pavimento rígido.




2. Objetivos del Proyecto
Entrega del proyecto de Pavimentación de la Calle Manuel Ávila Camacho en tiempo y forma, lista para ser operada.

3. Alcance del Proyecto
Se entregara la modernización de la calle Manuel Ávila Camacho lista para ser utilizada, construida según lanormativa de SCT, con materiales que cumplan con estándares de calidad, se harán reparaciones y ampliaciones a las obras de drenaje, y finalmente se colocara señalamiento horizontal y vertical adecuado para la protección de peatones y conductores así como para él uso satisfactorio y adecuado de las vía.
Es importante mencionar que la pavimentación de la calle Manuel Ávila Camacho, forma parte deun programa de pavimentación en el municipio de Cosío por parte del Gobierno, lo cual representa una limitante para este proyecto de la calle, ya que hasta que no esté cubierto el programa, no se podrá aprovechar en su totalidad los beneficio que este proyecto ofrece.


4. Ciclo de vida del Proyecto
Todo proyecto tiene un ciclo de vida, el cual está dado por cuatro etapas:
Inicio delProyecto
Organización y Preparación
Llevar a cabo el Proyecto
Y cierre del proyecto
Ciclo de vida del Proyecto de Pavimentación de la Calle Manuel Ávila Camacho Oriente, ubicada en el Municipio de Cosío Aguascalientes.



Inicio del Proyecto
Esta dado por la solicitud del Proyecto Ejecutivo para la de pavimentación de la Calle Manuel Ávila Camacho Oriente. Dicho proyecto reúne lasnecesidades tanto de infraestructura como las de la población además de las características del lugar.



Organización y Preparación
Para esta etapa se tomó en cuenta el tiempo asignado por el cliente, y conforme a este fueron organizados preparados los recursos económicos y humanos disponibles.


Llevar a cabo el Proyecto
Cuando inician los trabajos constructivos que se encargaran dematerializar lo solicitado por el cliente en el proyecto.



Cierre del Proyecto
Se da cuando se hace la entrega oficial al cliente (en este caso al Gobierno del Municipio de Cosío) del proyecto en correcto funcionamiento, y listo para ser operado.





5. Análisis del entorno para el proyecto (PESTC y FODA)
PESTC
POLITICO: Para que el proyecto sea aprobado se requiere un estudiode impacto ambiental el cual apruebe que las modificaciones y la vegetación que va a ser cambiada no sea de alto impacto, debemos comprobar que los daños no sean graves porque se va a trasplantar la fauna que se quitara, o en caso contrario se reforestara. Se llevara a cabo un foro de transito que determine ¿por qué es tan importante la repavimentación de ese tramo?
ECONÓMICOS: Fortalecer yfomentar el comercio de las aceras contiguas, un mayor desarrollo de la ciudad, mejoras de tiempos para los peatones y automovilistas, así como, mejorar la accesibilidad a la zona contigua.
SOCIO-CULTURALES: Mejoramiento de la infraestructura para el municipio, mayor movilización en la zona, mejorar las ventas en los comercios y fomentar la economía de la zona, y darle un mejor desarrollo a laurbanización del municipio.
TECNOLÓGICOS: se va a utilizar un pavimento rígido, lo que implica que los mantenimientos de la calle van a salir más baratos y tendrán una vida más larga, aprovechando la tecnología, el concreto se puede estampar y mejorar a la vista.

FODA
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase....
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