Administracion de proyectos

Páginas: 3 (669 palabras) Publicado: 30 de junio de 2010
Plan para la dirección del Personal

Intellisoft

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sin autorizaciónescrita de Intellisoft.

Contenido

Adquisición del personal 3
Calendario de Recursos 3
Plan de Liberacion del Personal 4
Necesidades de Capacitación 4
Reconocimientos y Recompensas 4Cumplimiento 5
Seguridad 5






Adquisición del personal

Para la elaboración de este proyecto se requiere la participación de 10 personas para llevar a cabo diferentes actividades; laempresa Intellisoft cuanta con la participación de 2 elementos que respondan a los rolles principales de este proyecto.

Los 8 elementos restantes serán contratados de manera externa a la empresay deberán cumplir con los conocimientos y habilidades requeridos.

Se deberán contratar con el perfil mínimo de:

* Técnico superior universitario.
* Exentar los exámenes sicométricos.* Exentar los exámenes de habilidades.
* Exentar la entrevista.

Calendario de Recursos

ROL | FECHA DE INGRESO | FECHA DE EGRESO |
Administrador del proyecto | Miércoles 10/03/10 | Jueves09/12/10 |
Responsable del sistema de información | Miércoles 10/03/10 | Jueves 09/12/10 |
Responsable del levantamiento de requerimientos | Miércoles 10/03/10 | Lunes 22/03/10 |
Programadoranalista | Jueves 08/07/10 | Jueves 04/11/10 |
Diseñador del sistema de información | Viernes 09/0410 | Miércoles 05/05/10 |
Diseñador web | Miércoles 05/05/10 | Jueves 17/06/10 |
Diseñador debase de datos | Jueves 17/06/10 | Jueves 8/07/10 |

Plan de Liberación del Personal

Para la liberación de actividades de cada elemento que participara en este proyecto se llevara a cabo un contratoeventual solo por el tiempo que se ha determinado a cada actividad a realizar y de acuerdo a las responsabilidades asignadas en la matriz de responsabilidades ; es decir que ningún participante...
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