administracion de proyectos

Páginas: 4 (959 palabras) Publicado: 28 de julio de 2014
INTRODUCCIÓN
Este trabajo presenta varios puntos referentes a la administración de proyectos y a la persona encargada de
conducirlos hacia un fin exitoso.
Se exponen el significado de laadministración de proyectos dentro de las organizaciones actuales, su
importancia, funciones y se explica por qué se le considera una solución al problema surgido del incremento
de operaciones, dentro de lasactividades que llevan a cumplir un objetivo.
También se hace mención al papel que cumple un administrador de proyectos dentro de una organización y
las tareas que lleva a término para larealización de las metas propuestas.
¿ QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ?
Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.
También se dice quela administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial
para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas.
Esta actividad esllevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores
para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales,
capital,recursos humanos y tecnología.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de
campos; desdeproyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas en computadora, en procesamiento
de hidrocarbono, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc.
Loscambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias
de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en unaorganización, provocando que los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados. Por esta
razón la administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de...
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