administracion de proyectos

1. ¿En qué consiste la administración de un proyecto?
Consiste en una operación con un principio y un fin, llevada a cabo para obtener las metas establecidas dentro de los objetivos de costo,programas y calidad fijados de antemano.
La administración de proyectos reúne y aprovecha al máximo los recursos necesarios para completarlo con éxito. Estos recursos son la habilidad, talento y esfuerzocooperativo de un grupo de personas, instalaciones, herramientas, equipos, información, sistemas, técnicas y dinero.
2. ¿Cómo se desarrolló la administración de los proyectos?
Se desarrolló enla administración de un programa especial de los E.U. (1960) su práctica se extendió rápidamente el campo gubernamental, militar e industrial. Hoy lo podemos ver en el uso de estos principios connombres como: administración de programas, administración de productos y administración de la construcción.

3. ¿Cuál es el ciclo de duración del proyecto?
Cada proyecto pasa atreves de un ciclo deduración previsible de cuatro fases, cada una de ellas necesita una habilidad diferente del administrador. Las fases del ciclo de duración son:
1. . Concepción y definición del proyecto
2. .Planificación del proyecto
3. . Puesta en práctica del plan
4. . Terminación y evaluación del proyecto
Ejercicio:
Piense en un proyecto que usted haya terminado en los últimos dos o tres meses. Puedehaber sido un proyecto de un fin de semana en su hogar o algo en su trabajo. Ahora responda estas preguntas.

1) ¿Cuándo tuvo la idea por primera vez? ¿Qué tiempo transcurrió y que pasos dio entrela primera idea y el claro entendimiento de lo que iba a hace?

2) ¿Qué hizo para planificar el proyecto? ¿Determinó que clase de herramientas, equipo y sumisitos necesitaría y donde losobtendría? ¿Planificó tener ayuda extra en caso de que no pudiera manejar el proyecto por si solo?

3) Una vez que comenzó. ¿Sucedió todo según el plan que se trazó? ¿Permaneció dentro del presupuesto?...