Administracion De Proyectos

Páginas: 2 (289 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
Administración de proyectos
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr objetivos, que se plantean desde un principio por los involucrados en elproyecto.
Con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen climainterpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.
Importancia de la Admón. De proyectos
Los cambios tecnológicos, lanecesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocandoque los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de orga.
Funciones de la admón. Deproyectos:
La administración procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilización eficiente. Las principales funciones de la administración se engloban enplaneación, organización, dirección y control.
Planeación: Se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por qué se hará el proyecto. determinar el status actual de la organización, pronosticar afuturo, determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeación.
La organización: Realizaactividades en grupo, de asignación y asesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades.
Dirección: Para conducir el comportamiento humano hacia las metasestablecidas.
Control: Que se encarga de medir el rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas. En caso de haber desviaciones, se determinan las causas y se corrige lo que sea necesario.
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