administracion de proyectos

Páginas: 5 (1094 palabras) Publicado: 23 de enero de 2015
 Temas y subtemas

Unidad 1 Origen del proyecto
1.1 Conceptos y principios básicos de proyectos: ¿Cómo empezar?
1.2  Tipos de proyectos.
1.3  Decisión sobre un proyecto.
1.4  Proceso de preparación y/o formulación de proyectos.
1.5  Introducción y marco desarrollo.
1.6  El ciclo de vida de los proyectos.

 Unidad 2 
2. Descripción del proyecto.
2.1 Justificación del proyecto.
2.2Objetivo general y Objetivos específicos
2.3 Metas
2.4 Localización física (ubicación en el espacio).
2.5 Actividades y tareas - Métodos y técnicas.
2.6 Calendario de actividades o cronograma.
2.7 Beneficiarios previstos.
2.8 Recursos humanos.
2.9 Recursos materiales y financieros.
2.10 Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.
2.11 Presentación de resultados Unidad 3 Integración del proyecto
3.1 Fase de implementación y ejecución
3.2 Función administrativa
3.3 Función directiva
3.4 Gestión participativa
 
 Unidad 4 Evaluación del Proyecto
4.1 Evaluación de proyectos
4.2 Sustentabilidad
4.3 Eficacia
4.4 Eficiencia
4.5 Calidad

COSTOS
Módulo IV Procedimiento por órdenes de producción

Cédulas para el prorrateo de loscargos indirectos

I.- Materia Prima Indirecta
Factor de Aplicación =

Orden de Producción núm. Base materia prima directa Factor Aplicación de mat. Prima indirecta



Total

II.- Mano de Obra Indirecta
Factor de Aplicación =

Orden de Producción núm. Base Mano de Obra directa Factor Aplicación de mano de obraindirecta



Total

III.- Depreciación de maquinaria y equipo fabril
Factor de Aplicación =

Orden de Producción núm. Base costo primo Factor Aplicación de la depreciación



Total

IV.- Diversas erogaciones fabriles
Factor de Aplicación =

Orden de Producción núm. Base costo primo FactorAplicación de diversas erogaciones



Total

V.- Resumen de cargos indirectos
Factor de Aplicación =


Cargos Indirectos

Orden de Producción núm. I II III IV
Materia Prima Indirecta Mano de Obra Indirecta Depreciación maqu. Y eq. fabril Diversas erogaciones fabriles
Total



TotalElaboración de órdenes de producción
Empresa_____________________________
Orden de Producción
Cliente:_____________________ Fecha de pedido:_________________
Producto:____________________ Fecha de expedición:____________________
Especificaciones:______________ Fecha de inicio:________________________
Cantidad:____________________ Fecha deseada deentrega:________________
Unidad:_____________________ Fecha de terminación:___________________
Concepto Costo
Total Unitario
Materia prima directa
+Mano de obra directa
=Costo primo
+Cargos Indirectos
= Costo de Producción

Elaboración de órdenes de producción
Empresa_____________________________
Orden de ProducciónCliente:_____________________ Fecha de pedido:_________________
Producto:____________________ Fecha de expedición:____________________
Especificaciones:______________ Fecha de inicio:________________________
Cantidad:____________________ Fecha deseada de entrega:________________
Unidad:_____________________ Fecha de terminación:___________________
Concepto Costo
Total UnitarioMateria prima directa
+Mano de obra directa
=Costo primo
+Cargos Indirectos
= Costo de Producción

Elaboración de órdenes de producción
Empresa_____________________________
Orden de Producción
Cliente:_____________________ Fecha de pedido:_________________
Producto:____________________ Fecha de expedición:____________________...
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