Administracion de proyectos

2015

Proyectos de Tecnologías de la información


UNIVERSIDAD POLITECNICA DE GÓMEZ PALACIO | INGENIERIA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

-Perfeccionamiento del alcance del proyecto-Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de
las metas del proyecto
-Secuencia de actividades
-Desarrollo de un calendario y presupuesto
-Conseguir que el plan sea aprobado por los tercerosapropiados
-Dirigir el equipo
-Reunirse con los miembros del equipo
-Comunicarse con los terceros involucrados
-Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir
-Asegurar los recursosnecesarios (dinero, personal,
equipo, tiempo).

-Determinar lo que el proyecto debe lograr
-Definir la meta global del proyecto
-Definir las expectativas generales de los clientes, de laadministración o de los interesados
-Precisar el alcance general del proyecto
-Seleccionar los miembros iniciales del equipo
Planeación

Inicio

Conclusión

-Reconocimiento de logros y resultados
-Cierrede las operaciones y dispersión del equipo
-Aprendizaje de la experiencia del proyecto
-Revisión del proceso y resultados
-Redacción del informe final

Ejecución

Sistema de Control deAlumnos

Control

-Vigilar las desviaciones del plan
-Emprender acciones correctivas
-Recibir y evaluar cambios en los proyectos solicitados
-Cambiar los calendarios del proyecto
-Adaptar losniveles de recursos ¾Cambiar el alcance del
proyecto
-Regresar a la etapa de planeación para hacer ajustes

Ciclo de vida del software

Modelo de Cascada
En Ingeniería de software el desarrollo encascada, también llamado modelo en cascada, es el enfoque metodológico que ordena rigurosamente las etapas del proceso para el desarrollo de software, de
tal forma que el inicio de cada etapa debeesperar a la finalización de la etapa anterior.

1. Definición de Requerimientos: Involucra la identificación de las características que nos guían para determinar las funcionalidades del software de...