Administracion de proyectos
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2010
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LERDO
“ensayo de administración de proyectos”
administracion de proyectos
LIC. INFORMATICA.
ALUMNO:
José Antonio morales GonzálezASESOR:
ing. Jesús salas Marin
“La excelencia académica al servicio de la sociedad”
MATRICULA
08231627
CD. LERDO, DGO.Agosto
DEL 2010.
Administración de proyectos
Introducción.
Un proyecto es laplanificación de actividades que consisten en diferentes plazos para que cuando se realicen cumplan con las necesidades que se tienen. Son aquellas acciones puestas en marcha que comprenden un ciertotiempo limitado y apuntan a lo que es el resultado, estos conocimientos, habilidades o técnicas empleadas tienen como requisito satisfacer el mismo proyecto.
El objetivo del proyecto es que lorealizado sea favorable para los clientes, que cubra con las necesidades del mismo, viéndolo de otra forma un proyecto llega a su fin cuando se obtiene un resultado deseado.
Desarrollo.
Se cubrenlos objetivos según los plazos que fueron planteados tomando en cuenta que se hayan cumplido con todos los recursos que estuvieron disponibles ya hayan sido materiales como humanos. Con ayuda de estasactividades y dependiendo el tiempo que se dispuso se cumplen las metas. La gente debe estar especializada según el proyecto establecido para llegar a la meta.
La administración de proyectos implicauna gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas en computadora, Por esta razón la administración deproyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización y su beneficio es mayor.
La planeación de un proyecto es lo mas importante ya que se forman un tipo de cuestiones como quien,...
“ensayo de administración de proyectos”
administracion de proyectos
LIC. INFORMATICA.
ALUMNO:
José Antonio morales GonzálezASESOR:
ing. Jesús salas Marin
“La excelencia académica al servicio de la sociedad”
MATRICULA
08231627
CD. LERDO, DGO.Agosto
DEL 2010.
Administración de proyectos
Introducción.
Un proyecto es laplanificación de actividades que consisten en diferentes plazos para que cuando se realicen cumplan con las necesidades que se tienen. Son aquellas acciones puestas en marcha que comprenden un ciertotiempo limitado y apuntan a lo que es el resultado, estos conocimientos, habilidades o técnicas empleadas tienen como requisito satisfacer el mismo proyecto.
El objetivo del proyecto es que lorealizado sea favorable para los clientes, que cubra con las necesidades del mismo, viéndolo de otra forma un proyecto llega a su fin cuando se obtiene un resultado deseado.
Desarrollo.
Se cubrenlos objetivos según los plazos que fueron planteados tomando en cuenta que se hayan cumplido con todos los recursos que estuvieron disponibles ya hayan sido materiales como humanos. Con ayuda de estasactividades y dependiendo el tiempo que se dispuso se cumplen las metas. La gente debe estar especializada según el proyecto establecido para llegar a la meta.
La administración de proyectos implicauna gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas en computadora, Por esta razón la administración deproyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización y su beneficio es mayor.
La planeación de un proyecto es lo mas importante ya que se forman un tipo de cuestiones como quien,...
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