Administracion de proyectos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

TEMA



ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSSECCION: 01 CICLO: 02-2013
DOCENTE
LIC. CARLOS GOMEZ
TEMA:
PROYECTO 2 (CHARTER, EDT, ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO, Y MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO)INDICE

INTRODUCCION: 3
OBJETIVO GENERAL: 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 4
CHARTER 5
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO (EDT) 7
ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO 8
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO9
ANEXOS 11
















INTRODUCCION:

En el presente proyecto que desarrollaremos podemos encontrar el CHARTER en donde podemos visualizar las características y el tipo deproyecto que se desarrollara con el fin de mejorar las condiciones para su estadía temporal de los estudiantes de la Utec.
Podemos observar desde las restricciones que tendrá el proyecto hasta quienesserán los responsables de llevarlo a cabo, Mas adelante encontraremos la estructura del EDT en el cual se reflejara la distribución del trabajo por etapas además también de quienes serán losresponsables de desarrollar dichas actividades con el fin de organizar y alcanzar la meta de los entregables a tiempo.
También encontraremos el organigrama administrativo en donde se describen los puestosordenados por niveles jerárquicos normales como cual empresa bien planificada y organizada con el fin de alcanzar las metas y objetivos trazados. Después viene como por último el cronograma yacalendarizado del desarrollo de cada una de las actividades medias en unidades de tiempo que se deben cumplir a cabalidad para poder realizar los entregables en el tiempo estipulado anteriormente en el contratodel proyecto, tal y como el cliente lo ha requerido.








OBJETIVO GENERAL:

Conocer paso a paso como se debe desarrollar un proyecto, desde los detalles más pequeños y complejos que...