Administracion de proyectos
<<Este análisis constituye la base del proyecto, con el cual se pretende minimizar el riesgo que enfrentará el producto o servicio al intentar penetrar en el mercado>>
PROYECTO: Venta de componentes electrónicos para estudiantes de Ingeniería del IPN (principalmente).
Para el desarrollo del proyecto comenzaremos estableciendo algunos parámetros que nos ayudarán adelimitar y caracterizar las formas, lugares y cantidades con respecto al desarrollo.
1. ¿Qué?
Venta de componentes electrónicos básicos (en un principio), tales como resistencias, capacitores, inductores, transistores, switch’s, circuitos integrados, led`s, diodos, display’s, potenciómetros, cada tipio de componente en sus distintos valores, tipos de encapsulado, valor de potencia, etc.Posteriormente se introducirá la venta de componentes más como micro controladores, microprocesadores, motores, lcd´s y también herramienta como pinzas, cautines, cajas, tablas fenólicas etc.
2. ¿Dónde?
Se ubicará un local sobre la avenida IPN y entre las avenidas, Juan de Dios Bátiz y Wilfrido Massieau ya que este es un punto intermedio para nuestros futuros clientes y se encuentra cerca para todos losposibles compradores.
3. ¿Cómo?
Se conseguirán proveedores que ya son conocidos por nosotros, esto debido a que hemos localizado a las personas que ofrecen surtido a los grandes locales que se encuentran en la calle R. del Salvador en el centro del D,F, estas personas ofrecen muy buen precio con lop cual permitirán que nosotros lancemos al mercado nuestros componentes que un mucho mejor precioal que ofrece la competencia.
Por otra parte se abrirá una pagina de internet donde el cliente puede conocer los distintos componentes que se venden además con la oportunidad también de hacer encargos para que no tengan que esperar haciendo fila y solo pasen a recoger sus productos.
Posteriormente se considerará la posibilidad de hacer entrega de los componentes, si es que el cliente lo pide,directamente en su escuela en caso de que pidan una gran cantidad de unidades con lo cual se hace un cargo adicional y genera una mayor ganancia para el establecimiento.
4. ¿Cuánto?
En un inicio se encargará medio millar de cada componente en cada uno de sus valores más solicitados, esto por las siguientes dos razones:
De este modo aseguramos que el establecimiento cuente con una amplia variedadde elementos así como la cantidad suficiente para cubrir la posible demanda, además de que al comprarle al proveedor en grandes cantidades obtenemos un mejor precio.
OBJETIVO
Realizar la planeación de los pasos a seguir en el proyecto así como la estructuración de la colocación de nuestro producto en el mercado, atendiendo a las diferentes características y situaciones reflejadas a través delos resultados obtenidos en el estudio de mercado por medio de las encuestas.
Esto permitirá tener un conocimiento de nuestros posibles clientes así como la estimación de la demanda, oferta y precios.
ANTECEDENTES
* NOMBRE DEL PRODUCTO
<<Para facilitar el proceso de ideas, se sugiere utilizar la tabla de “Evaluación cualitativa>>
NOMBRE | CRITERIOS DE EVALUACIÓN | TOTAL || INNOVADOR | LLAMATIVO | DESCRIPTIVO | JUVENIL | |
EVOLUTRONIC | .7 | .8 | .9 | 1 | 3.4 |
DECTONIC | .9 | .8 | .6 | .8 | 3.1 |
ELECTROPOLI | .9 | .6 | .8 | .6 | 2.9 |
OPORTUNIDADES QUE DAN ORIGEN AL PROYECTO.
De acuerdo a los resultados arrojados por las encuestas mostrados en los gráficos estimamos una demanda de acuerdo a la frecuencia de compra de nuestros clientes que en sumayoría serán estudiantes y profesores pertenecientes a las unidades del IPN que se localizan en Zacatenco y Ticoman, los componentes básicos y materiales extra que le gustaría ofertáramos y el horario de servicio.
La principal competencia está claramente marcada por los resultados en la encuesta mostradas en el grafico y se pretende hacerle frente mejorando la inconveniencia de la lejanía y...
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