Administracion De Proyectos
Definición del Proyecto
Fases
Inicio
Para la realización de nuestro proyecto primero debemos determinar las condiciones bajo las cuales se va a construir la casa, el material del que se va a construir, el tipo de techo y las dimensiones para realizar la compra del material, esta actividad no se incluye en el proyecto, por lo cual se intuye que al iniciarlo ya se cuenta con todo elmaterial necesario.
Planeación
En esta fase se determinan las actividades que se llevaran a cabo para la construcción de la casa, dividiéndolas por categorías y asignándolas a los responsables.
Ejecución
Se inicia con la medicion del terreno, después se realiza la excavación para proceder a colocar los cimientnos junto con la tubería subterranea. Una vez terminados los cimientos, se vacia lalosa para proseguir con la elaboración de las paredes de bloque, seguido del emplaste de las mismas. Después se instalan las vigas para proceder a cortar el material para construir el techo, el cual consta de una base de madera, seguido del entablado y posteriormente la colocacion de la teja. Una vez construido el techo, se pueden iniciar las instalaciones electricas de la casa que se compone porla instalacion del cableado y su protección, los interruptores y la caja de control princnipal. Ya que tenemos la instalacion electrica finalizada, se realiza la insntalacion de las rejas eléctricas y se concluye con la tubería para el suministro de agua y gas de la casa.
Control
Verificamos cada una de las secciones de la casa, y se hacen las pruebas de las insntalaciones electricas y deplomería.
Conclusión
En esta fase se entrega la casa al cliente.
Características del Proyecto
1. Los procesos tienen un principio y un final. Este proyecto se iniciara el dia 4 de diciembre del 2012 y se finanlizara el 13 de marzo del 2013, con un total de 99 dias de operacion.
2. Los proyectos incluyen un equipo de personas. Habra 4 personas responsables de las actividades, 8 obreros y unsupervisor de los responsables.
3. Los proyectos siguen una planeación.
4. Los resultados del proyecto siguen metas de calidad y desempeño. El proyecto buscara satisfacer los requerimientos del cliente en cuanto a calidad de la obra.
5. Los proyectos utilizan recursos. El proyecto requerira de el recurso economico, de herramientas especializadas para la construccion, asi como los recursos humanos yamencionados.
Responsables y estructura administrativa
Las actividades se clasificaran en 5 categorías, que incluyen dentro a las actividades especificas:
Cimientos (Rogelio Cocoletzi)
Paredes (Raul Rochin)
Techo (Rogelio Cocoletzi)
Instalaciones eléctricas (Martin del Pozo)
Plomería (Martin del Pozo)
A su vez, habrá un supervisor (Félix Piña), el cual se encargara de aprobar eltrabajo de cada uno de ellos.
Estructura de division del trabajo
Matriz de asignación de responsabilidades
Para realizar el proyecto, se necesitan 4 encargados, quienes dirigiran la obra y tendran a su mando a los trabajadores que edificaran la casa.
|Actividades |Raul Rochin |R. Cocoletzi |Martin del Pozo |Felix Piña ||Cimientos | |R | |A |
|Parades |R |C | |A |
|Techo |C |R | |A ||Inst. Electrica |I | |R |A |
|Plomeria |I | |R |A |
Especificaciones del proyecto
El tiempo estimado para la construcción de la casa es de 3 meses y medio. Para llevarlo a cabo se...
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