Administracion de proyectos
DEL PROYECTO
Integrantes:
VALERIA SIFUENTES
RUTH CRUZ CAMPOS
JANETH OVALLE RAMIREZ
ALEXIS VIELMA TREJO
CESAR TELLEZ
En cualquier proyecto de actividad hay que
distinguirtres momentos: un antes, un
durante y un después.
Antes:
Corresponde a las actuaciones previas a la
ejecución y que se pueden resumir en tres
pasos:
1. La idea
En
ella se plasman laslíneas
maestras de lo que pretendemos
hacer.
Es conveniente concretar la idea en
un guión en donde se resuma el
proyecto y que detalle:
a) Le denominación
b) Fundamentación
c) Descripción.d) Los objetivos tanto generales como
específicos.
e) El tiempo.
f) Las líneas generales de actuación.
g) Lugar o lugares donde se desarrollará.
h) Estructura de apoyo.
i) Losdestinatarios de la actividad.
j) El presupuesto
2. Viabilidad
la vista de todo esto, se estudian los
medios
tanto
humanos
como
materiales de los que se dispone y
que serán necesarios para sacaradelante nuestra idea. A la vista de
ellos se decide si es posible.
3. Planificación
Asegurada la viabilidad, se efectuará
una programación detallada en
cual se planifiquen, las tareas,tiempos,
las
personas.
conveniente tener presente
siguientes aspectos:
la
los
Es
los
a) Programación de actividades.
b) Comunicación, divulgación de las mismas
de manera que llegue a susdestinatarios.
c) Recursos materiales para su realización.
d) Financiamiento. Como se hará frente a los
gastos que se generen.
e) Presupuesto.
Durante :
Corresponde a la ejecución de laactividad
propiamente dicha. Se divide también en tres
etapas:
1. Pre-actividad.
2. La Actividad
3. La Post-Actividad
Después :
Corresponde al período en que se recoge toda
lainformación disponible y se evalúa la
actividad, tanto en sus aspectos internos
como externos. Se finalizará el proyecto y se
elaborará la memoria del mismo.
a) La evaluación
b) La Memoria
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