Administracion De Recuersos Humanos: Eje Central En Las Organizaciones

ADMINISTRACION DE RECUERSOS HUMANOS:
EJE CENTRAL EN LAS ORGANIZACIONES

Los constantes cambios sociales y aportes de las leyes laborales de nuestro país han generado múltiples motivos por loscuales las diferentes organizaciones, grandes o pequeñas, han ido reestructurando las estrategias para asumir los nuevos retos, con la necesidad de generar un sistema de visión compartida hacia objetivoscomunes, donde se ha ido reconociendo que la organización no es solo acciones prácticas para desarrollar un trabajo si no también un conjunto de elementos que han de integrar un todo coherente yordenado.
Es así como en dichas reestructuraciones organizacionales, la Administración de Recursos Humanos ha ido cobrando mayor importancia en las empresas y a mi parecer, ha ganado reconocimientodentro de la estructura y dinámica de éstas, no solo por que se requiera mayor personal calificado para determinados cargos, si no porque se han dado cuenta que para llegar a una producción óptima yalcance de objetivos corporativos, se debe pensar en el trabajador como el principal recurso humano llamado PERSONA, que da vida a la empresa, que es quien tiene el conocimiento, las habilidades, que escreativo y proactivo, sensible, motivador y con disposición.
Hoy en día el recurso humano, las políticas de responsabilidad sociales de nuestro país, del mundo y las organizaciones deben asumircompromisos serios de gestión en pro de las necesidades de los trabajadores, donde todos tengan derechos pero a su vez obligaciones. De esta manera la Administración de Recursos Humanos, cobra importanciacomo eje central de la organización, por ser quien se encarga, de acuerdo a las metas o filosofía de la empresa, la magnitud de ésta, su estructura u organigrama, ubicación y políticas internas comosociales, de integrar y coordinar todos los recursos organizacionales, planeando, desarrollando, evaluando y controlando las técnicas o estrategias que promuevan en la empresa el uso eficaz y...