Administracion de recurso humano

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La economía mundial ha venido desarrollándose cada ves mas rápido, tal vez hallamos escuchado esta expresión de algunas personas, no necesariamente de un economista, si no por el contrario gente del común que esta viviendo como afectan las economías de otros países en el nuestro.

América latina desde el principio de los tiempos se ha visto forzada acambios drásticos (sociales, culturales, políticos, económicos, etc.) los cuales nos ha tocado aprender a enfrentarlos y de una manera u otra sobrevivir a ellos de una manera casi que ha agreste. Es aquí donde hacemos un pare, y nos ponemos a pensar en los grandes retos que enfrentan hoy día las organizaciones de nuestra región, y en especial la parte integradora de una organización que es la Gerencia yel Departamento de Recurso Humano, que es la parte más importante de una Organización o Empresa,

Hasta hace poco se gozaba de un escenario económico bastante indiferente al mercado global; digamos que debido a que nuestra economía era nacionalista las empresas tenían cierto monopolio en sus países, pero gracias a los cambios y al desarrollo acelerado de las tecnologías y principalmente en lasindustrias se fueron generando ciertas situaciones que daban paso a que los mercados tenían que necesariamente expandirse no solo por los avances sino también gracias a la evolución de la sociedad, la humanidad también lo demandaba; es por todo esto que del funcionamiento de las organizaciones depende el grado de que un país pueda mantenerse a esta nueva economía; y es aquí donde la GTH empieza adesempeñar una labor precisa y de manera ineludible dentro de las organizaciones, por lo cual debe enfrentarse a una serie de retos y el mas importante de ellos es que debe lograr el mejoramiento de las organizaciones haciéndolas mas eficientes y eficaces.

Cuando una organización mejora, la sociedad se benéfica de ello. Una organización mejora a través del manejo eficiente y eficaz de susrecursos especialmente el humano; este determina el éxito de la misma. El departamento de recurso humano existe para dar apoyo en doble vía, a los directivos de la empresa y al personal para el logro de sus objetivos, es por esta razón debe tener objetivos claros.

Cuyos objetivos deben apuntar no solo a los propósitos de los administrativos si también los desafíos que surgen de la organización.Uno de ellos es que la GTH tiene como objetivo básico el contribuir al éxito de la empresa y el apoyo a la gerencia, esta contribución debe mantenerse en el nivel apropiado a las necesidades de la organización, a su vez la GTH deberá apoyar las aspiraciones de quienes conforman la empresa ya que cada individuo desea lograr ciertas metas personales y no menos importante debe responder de maneraética y social a los desafíos de la sociedad donde esta inmersa reduciendo a las tensiones o negativas que se presenten.

Un gerente de DRH no pueden alcanzar estos objetivos si no comprenden a fondo su entorno particular, para responder a los cambios y características de este y hacerles frente de una manera proactiva, el DRH se constituye entonces en un sistema abierto e influido por el mismoambiente u entorno.

La GTH es ese punto de convergencia de la organización, es decir tiene un rol de intermediara entre los objetivos comunes e individuales de las partes que compone la empresa (empleados y directivas), después de mencionar la importancia que tiene el hecho de que una compañía este clara en sus objetivos y que conozca su entorno, aparece entonces que ellas deberán ser flexible en suestructura corporativa, es decir deben lograr una dinámica dentro de la organización para acoplarse rápidamente a los cambios globales, como citamos al principio estamos frente a una moderna economía global de constante cambio y rápido crecimiento.

En la actualidad las empresas cuentan también con un personal de investigación y desarrollo, en el caso de las grandes multinacionales es un...