Administracion De Recurso Humanos

1. Administración de los RRHH como sistemas.
2. Procesos de Planeación de los RRH
2.1.- Planeación de Personal
2.2.- Etapas en el Proceso de Planeación
2.3.- Técnicas de Previsión de las Necesidades de Mano de Obra.
2.3.1.-Previsiones Cuantitativas
2.3.2.- Previsiones Cualitativas

3. Análisis ClasificaciónEvaluación de Puestos de Trabajos
3.1.- ¿Qué es un puesto de trabajo?
3.2.- Importancia del Puesto de Trabajo
3.3.- Objetivos del análisis y clasificación de puesto
3.4.- Importancia del análisis y clasificación de puestos
3.5.- Fuente de información para el análisis de puestos
3.6.- Utilización del análisis de puesto para la empresa3.7.- Proceso del análisis de puesto.

4. Reclutamiento Selección y Contratación
4.- Proceso de Reclutamiento Selección y Contratación de persona
4.1.- Reclutamiento
4.1.1.- Fuentes de Reclutamiento
4.1.2.-Proceso de Reclutamiento
4.1.2.1.- Publicidad de las vacantes
4.2.- Proceso de selección de personal4.2.1.- Pasos del proceso de selección
4.3.- Contratación
4.3.1.- Etapas de la contratación
5. Evaluación del Desempeño
5.- Evaluación del desempeño humano
5.1.- Importancia
5.2.- Objetivos de la Evaluación del Desempeño
5.3.- Beneficios de la Evaluación del Desempeño
5.4.- Métodos deEvaluación del Desempeño

6.- Remuneración y compensaciones
6.1- Retribución o remuneración salarial
6.2.- Administración de los salarios

6.3.- Objetivos de las Compensaciones.

6.4.- Formas de efectuar los pagos
6.5.- Conceptos en Nicaragua
6.6.- Administración de los incentivos
6.7.- Prestaciones sociales7.- Higiene y seguridad del trabajo
7.1.- Seguridad del trabajo.
7.3.- Relaciones laborales
7.4.- Convención colectiva
7.5.- Conflictos Laborales
7.6.- Negociación colectiva

8.- Formación y desarrollo de personal
8.1.- Capacitación
8.2.- Plan de Capacitación
8.3.- Adiestramiento y capacitación parael empleo, el perfeccionamiento y la promoción
8.4.- El proceso de la capacitación:

9.- Control y Auditoría de Recursos Humanos.

1.- ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO SISTEMA

La administración de recursos humanos consta de subsistemas interdependientes, constituyen un proceso mediante el cual los recursos humanos son captados y atraídos, empleados, mantenidos,desarrollados y controlados por la organización. La secuencia varía de acuerdo con la situación.

✓ Subsistema de alimentación o provisión de recursos humanos: Que incluye planeación de Recursos Humanos, investigación de mercado de mano de obra, reclutamiento y selección.

✓ Subsistema de aplicación de recursos humanos: Que implica análisis y descripción de cargos, integración oinducción, evaluación de méritos o del desempeño, movimiento de personal ( en sentido horizontal, vertical o diagonal)

✓ Subsistema de mantenimiento de recursos humanos: Que comprende remuneración (administración de salarios), planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros, controles de personal y relaciones laborales.

✓ Subsistema de desarrollo de recursoshumanos: Que incluye capacitación y planes de desarrollo de personal.

✓ Subsistema de control de recursos humanos: Que abarca base de datos, sistemas de información de recursos humanos (recolección y manejo de datos, estadísticas, registros, informes, gráficas) y auditoría de recursos.

2.- PROCESO DE PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

2.1.- Planeación de Personal

Es el proceso en...