Administracion de recursos humanos 1

Administración de recursos humanos

Saeti

Lic. Psic. Miguel Antonio Gutiérrez López

Edgar Ivar Monreal Hernández

Cuestionario n.1

¿Qué es una teoría? Una teoría es un conjunto de Ideas, conceptos e hipótesis que, de una manera clara y sistemática, han sido agrupados con el objeto de intentar explicar un fenómeno dado que nos interesa, de  manera coherente y adecuada.
¿Qué es unsistema? es un conjunto de "elementos" relacionados entre sí, de forma tal que un cambio en un elemento afecta al conjunto de todos ellos. Los elementos relacionados directa o indirectamente con el problema, y sólo estos, formarán el sistema que vamos a estudiar.
Menciona las ventajas del sistema: maximiza un trabajo más allá de las expectativas generales, creando una fluida eficiencia., el sistemapuede desarrollarse en cualquier aplicación. En un sistema, que puede ser mecánico, humano o mixto, las ventajas son variadas y dependen de la relación entre los factores.
En que ayuda el enfoque de sistemas a la administración de recursos (gestión de recursos humanos): Si definimos los sistemas administrativos como un conjunto, como una red de procedimientos tendientes al logro de los finesde una organización, podemos decir que el enfoque de esto nos ayuda a detectar problemas y oportunidades apoyándonos en un modelo. Quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados constituyen un modelo de sistema.
Menciona la función del administrador según Peter Drucker: la función de un administrador, según Peter Drucker, debe ser la de una persona emprendedora. Un emprendedor estáen la búsqueda de los cambios significativos activamente, aprovechando oportunidades, tomando altos riesgos.
Indica la visión real del administrador: Un buen administrador es aquel que respeta sus responsabilidades, orientado a resultados, capaz de ser un líder, oportuno, objetivo.
Menciona los objetivos de la empresa considerada como una máquina y los objetivos de la empresa considerada como unsistema integral: En una empresa concebida como sistema complejo adaptativo, estrategia, organización y cultura están perfectamente imbricadas y trabajan hacia un objetivo: adaptarse con éxito a un entorno cambiante. Para los directivos de las empresas máquina que luchan por sobrevivir y tener éxito en los mercados competitivos y cambiantes, convertir sus organizaciones en sistemas complejosadaptativos exige un esfuerzo intenso.

Escribe la misión del sistema integral de la gestión de recursos humanos: la misión de un sistema integral se basa en la transformación de los insumos materiales, capital, trabajo de los empleados o actividades en resultados, productos y servicios, resultados financieros, información y resultados humanos, todo de acuerdo a un entorno.

¿Por qué el análisisde sistemas aplicado a la gestión de los recursos humanos es una metodología contextual? Un análisis describe las acciones que tienen lugar en el sistema. Estas acciones se especifican en forma de procesos. Se considera una metodología contextual, porque nuestros sistemas están basados a un entorno específico, lo que nos conlleva a la utilización de técnicas determinadas en base a materiales, comoespacio, en este caso al factor humano.
¿Cuál es el objetivo del sistema? Específicamente los objetivos básicos de un sistema son: reducir tiempos, costos y esfuerzo. El objetivo de un sistema también es su propósito, el fin para el que fue diseñado, desarrollado, construido o pensado el sistema.
Menciona las disciplinas científicas que sirven de apoyo a la gestión de los recursos humanos: lasdisciplinas científicas que sirven de apoyo a la gestión de recursos humanos son variadas, como la administración de la producción, investigación de operaciones, promoción y desarrollo de organizaciones, finanzas, sistemas de información, contabilidad, economía, derecho, entre muchas otras.


Reporte del cuestionario n.1

Teoría de sistemas: Conclusiones.

Una teoría es un conjunto de...