Administracion de Recursos Humanos, Score Card
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
ADMINISTRACION DE RRHH
Carlos Vence
AD51-M
9 de Abril de 2014
¿Qué es el ScoreCard?
El Balanced Scorecard es un aplicativo web de gestión, el cual se basa en laimplementación de estrategias admitiendo un control permanente sobre todos los factores de una empresa. El Balanced Scorecard permite una vinculación estrecha entre losobjetivos primordiales de una organización con las operaciones que se llevan a cabo día a día. Es una herramienta de suma excelencia que otorga flexibilidad e interacción paralograr un modelo de gestión acorde a los requerimientos y exigencias actuales del mercado.
Entonces, qué es el Balanced Scorecard?
El Balanced Scorecard es un instrumento queposibilita una fluida comunicación a toda la organización para que tengan un conocimiento completo del proyecto de trabajo que usted quiera llevar a cabo. A su vez podrá ver conclaridad si sus fines y objetivos son cumplidos de manera exitosa o si algún factor de riesgo amenaza los resultados que desea obtener.
Además, le permitirá laposibilidad de tener un control del funcionamiento de cada área y de cada miembro de su empresa. Si las iniciativas no se están llevando a cabo en el plazo estipulado, usted recibiráalertas, a través de un mail, que le informen sobre dicha situación.
Una de las cosas más innovadoras que caracterizan lo que es el Balanced Scorecard, es la incorporaciónde otras perspectivas, además de la financiera. Las tres nuevas perspectivas que se suman a la ya existente, son: la del Cliente, la de los Procesos Internos y la delAprendizaje y Crecimiento. Esto significa que cada una de las partes que conforman una empresa son controladas y tenidas en cuenta por esta herramienta eficaz, el Balanced Scorecard.
ADMINISTRACION DE RRHH
Carlos Vence
AD51-M
9 de Abril de 2014
¿Qué es el ScoreCard?
El Balanced Scorecard es un aplicativo web de gestión, el cual se basa en laimplementación de estrategias admitiendo un control permanente sobre todos los factores de una empresa. El Balanced Scorecard permite una vinculación estrecha entre losobjetivos primordiales de una organización con las operaciones que se llevan a cabo día a día. Es una herramienta de suma excelencia que otorga flexibilidad e interacción paralograr un modelo de gestión acorde a los requerimientos y exigencias actuales del mercado.
Entonces, qué es el Balanced Scorecard?
El Balanced Scorecard es un instrumento queposibilita una fluida comunicación a toda la organización para que tengan un conocimiento completo del proyecto de trabajo que usted quiera llevar a cabo. A su vez podrá ver conclaridad si sus fines y objetivos son cumplidos de manera exitosa o si algún factor de riesgo amenaza los resultados que desea obtener.
Además, le permitirá laposibilidad de tener un control del funcionamiento de cada área y de cada miembro de su empresa. Si las iniciativas no se están llevando a cabo en el plazo estipulado, usted recibiráalertas, a través de un mail, que le informen sobre dicha situación.
Una de las cosas más innovadoras que caracterizan lo que es el Balanced Scorecard, es la incorporaciónde otras perspectivas, además de la financiera. Las tres nuevas perspectivas que se suman a la ya existente, son: la del Cliente, la de los Procesos Internos y la delAprendizaje y Crecimiento. Esto significa que cada una de las partes que conforman una empresa son controladas y tenidas en cuenta por esta herramienta eficaz, el Balanced Scorecard.
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