Administracion De Recursos Humanos

I. TEMA
Evaluación del control de personal de planta de la empresa “Mil Dulzuras”

II. JUSTIFICACIÓN

Con esta investigación se pretende evaluar a la empresa “Mil Dulzuras” para determinarsi los procesos de control de los recursos humanos son llevados de una manera correcta para así conseguir una mejor producción y bienestar de los empleados.

III. OBJETIVO GENERAL

Identificarlos defectos y deficiencias en el control de personal de planta de la Organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Analizar cómo se lleva el control actual del acceso a la empresa.
*Aplicar cuestionarios para conocer más detalladamente las necesidades de los empleados.
* Evaluar si el control del personal tiene falencias.
* Implementar actividades para mejorar las normasy conducta de los empleados.
* Realizar de un estudio para identificar la mejoría en los procesos antes mencionados.

IV. CRONOGRAMA

V. MARCO TEÓRICO
CAPITULO I.
OrganigramaFuncional.
* Planta.
CAPITULO II.
Control.
* Objetivos.
* Importancia.
* Principios.
CAPITULO III.
Recursos Humanos.
* Definición.
* Clasificación.
CAPITULO IV.
PersonalOperacional.
* Definición.
* Riesgos.
* Ventajas.
* Desventajas.
CAPITULO V
Como influye el control de personal de la planta en la empresa.
* Técnicas de Control.
* Evaluación deTécnicas de Control.
VI. METODOLOGÍA
*
Los métodos a utilizarse en esta investigación son:

Inductivo: Este método estudia los fenómenos desde las partes hacia eltodo. Es decir, estudia primero los elementos o componentes de un todo para llegar al concepto, norma o ley.
Especialmente este proyecto de investigación para el desarrollo de un sistema informáticose parte del problema para proponer las soluciones en virtud de las necesidades establecidas.

Deductivo: Va de los hechos generales para llegar a las situaciones particulares; es un método...