Administracion de recursos humanos

ELEMENTOS DE LOS PROGRAMAS DEL DESARROLLO PROFESIONAL
La planeación y el desarrollo de recursos humanaos supone programar los movimientos de grandes cantidades de empleados en diversos puestos enuna organización.
Algunos aspectos que relacionamos:
1. La meta: conseguir que las necesidades de la orga. coincidan con las de los individuos.
* Fomentar que el empleado sea dueño de sudesarrollo profesional
* Crear un contexto que brinde apoyo
* Contagiar la dirección de la compañía
* Establecer metas y planificación compartidas

2. Identificar las oportunidades y losrequisitos del desarrollo profesional
* Identificar las competencias que se necesitarán en el futuro
* Construir rutas para avance laboral/profesional
* Equilibrar los ascensos, lastransferencias, los despidos, etc.
* Establecer rutas duales para desarrollo de carrera

3. Calibrar el potencial de los empleados
* Medir las competencias (evaluaciones)
* Realizarinventarios de talentos
* Establecer planes de sucesión
* Usar centros de evaluación

4. Instituir iniciativas para el desarrollo profesional
* Ofrecer talleres y libros de trabajo
*Ofrecer asesoría profesional
* Ofrecer capacitación para administrar personalmente la profesión
* Proporcionar retroalimentación para el desarrollo
* Proporcionar mentores
Papel del empleadoLas personas son responsables:
* De su planeación profesional.
* Identificar sus conocimientos, habilidades, capacidades, interés y valores.
* Buscar información sobre las opcionesprofesionales.

También:

1. Los gerentes deben exhortarlos a responsabilizarse de su desarrollo.

2. La organización es responsable de proporcionar información sobre su visión, misión,políticas y planes.
Ofrecer ayuda de autoevaluación, capacitación y desarrollo de los empleados.

El desarrollo Profesional puede dar un salto importante: si la iniciativa inicial de los...