ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS




AURA GALLO SANCHEZ




TUTOR: JUAN BERNARDO RINCÓN PLATA










SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


MEDELLIN 2013

INTRODUCCION
El contenido del presente trabajo contiene información sobre la administración de los recursos humanos, como sus actividades, organización ,objetivos entre otros del cual toma como base lasfunciones administrativas determinadas que corresponde a la Integración de Personal, cuyo objetivo es garantizar que las funciones organizacionales sean desempeñadas por personal calificado idóneo y dispuesto a ejercerlas, y responde al principio de cuanto más claro sea la definición de las funciones organizacionales y sus requerimientos humanos, y cuanto mejores sean las técnicas que se empleen en laselección, evaluación y capacitación de los administradores, tanto mayor será la calidad administrativa de una empresa. En toda empresa hay metas a cumplir, pero dentro de las metas de la organización existen objetivos de cada una de las diferentes áreas que complementan a la organización.















OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Los objetivos de laAdministración de los R. H. refleja los propósitos de la organización, del área administrativa, del departamento de personal y las personas que participan en el proceso. Por lo que decidimos clasificar los objetivos en cuatro partes:
CORPORATIVOS Contribuir al éxito de la empresa, siendo responsables del desempeño de los integrantes de los equipos de trabajo respectivos.
FUNCIONALES Mantener unnivel apropiado del departamento de R. H. a las necesidades de la organización.
SOCIALES Responder con ética y socialmente a los problemas que enfrente la empresa, de manera que disminuya los efectos negativos de la sociedad a la organización.
PERSONALES Cada integrante de la empresa tiene objetivos y metas individuales, al ser satisfechas sus necesidades o deseos, la calidad de trabajomejora. Siendo como uno de los objetivos del área, apoyar los ideales o aspiraciones de cada una de las personas que integran a la organización.













IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundolaboral en particular entre los que destacan:
Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo.
Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos.
La crisis de productividad
El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales.
Los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento delos lugares de trabajo.
Las tendencias para la próxima década


















ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Una función importante del administrador en el área de R. H. es el obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número necesario de personas para las diferentes funciones de la empresa, con características necesarias para lospuestos (perfil del puesto).
Actividades fundamentales:
Planeación de los recursos humanos.
Reclutamiento.
Selección de personal.
Orientación y capacitación.
Ubicación
Desarrollo de los actuales.
Evaluación.
Compensaciones (motivación).
Retroalimentación.











ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La jefaturade la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el Personal. Todo gerente de recursos humanos, para tener el éxito esperado, es imprescindible que goce de credibilidad, confianza y respeto por parte de sus...