administracion de recursos humanos

Páginas: 21 (5071 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013


Introducción

En este trabajo se da a conocer como se lleva a cabo la administración de recursos humanos en la empresa Sam¨s CLUB abarcando todos los temas vistos en clase como reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, análisis de puesto y la evaluación del desempeño, de manera general es breve trabajo en el cual veremos la importancia de la administración de recursos humanosen toda empresa.



















Conocer la manera o forma en la que llevan la administración de recursos humanos en una empresa como el reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, etc. Con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos en clase y tener una retroalimentación de los conocimientos de los conocedores del tema.

















SamsClub abrió sus puertas en 1983 en Midwest City, Oklahoma. Sam Walton objetivo era ayudar a las pequeñas empresas prosperan, proporcionándoles acceso a las eficiencias de gran escala que han ayudado a Wal-Mart éxito. Al comprar en Sams Club, propietarios de pequeñas empresas serían capaces de encontrar grandes ofertas en una gran cantidad de elementos necesarios para dirigir un negocio.Más de veinticinco años más tarde, Sams Club continúa llevando este valor excepcional a los miembros, ofreciendo productos de alta calidad y servicios a precios excepcionales. Somos capaces de hacer esto por mantener nuestros costos bajos, lo que pasa los ahorros a nuestros miembros.
Hoy, Sams Club, genera 49 mil millones en ventas anuales y sirve a millones de miembros en todo EstadosUnidos. Tenemos 610 instalaciones en todo el país y más de 100 destinos internacionales en Brasil, Canadá, China, México y Puerto Rico. Cada club cuenta con un promedio de 160 a 175 asociados.
Nuestro club típica es de 110.000 a 130.000 metros cuadrados, con una gran variedad de departamentos, incluida la farmacia, neumáticos y baterías, Digital Photo Center, Panadería, Cafetería óptica, y losdepartamentos de Flores. Nuestros miembros a encontrar ahorros en joyería, artículos de diseño, la electrónica de marca, los alimentos frescos y carnes de alta calidad, entre muchos otros.
Muchos miembros están sorprendidos por la amplia gama de servicios que ofrecemos, como el seguro de salud, desarrollo de sitios web y el mantenimiento, las soluciones comerciales de crédito que procesa y programas deviajes. Todo esto es parte de nuestro objetivo de encontrar soluciones que ayuden a las empresas, familias y comunidades que servimos a vivir mejor.
El año pasado, las ventas de SAM'S Club creció un 5,6 por ciento. Esto significa oportunidades para nuestro negocio, nuestros asociados y nuestros miembros. Tenemos la intención de traer nuevos y mejores productos y servicios a cada miembro individual, yestamos seguros de que este enfoque lleva al éxito continuo de nuestro negocio. Eso es el éxito que podemos compartir con nuestros asociados.
Nuestro plan de crecimiento incluye una estrategia bien asignada, y seguimos buscando a la gente grande que nos ayude a llegar allí.
Fue en 1991 cuando abrió en me México la primera unidad de este negocio. Esta fue Club Aurrera Polanco (ahora SAM´S ClubPolanco), bajo el concepto de club de precios al mayoreo que opera a través de un sistema de membresias y que está enfocado a satisfacer las necesidades de negocios pequeños y medianos, así como las de los socios individuales ofreciéndoles la mejor calidad a los mejores precios.

En el año 2000 abre sus puertas Sam´s CLUB Mexi
Principios de SAM´S Club
Los principios que nos ayudan a dar elmejor valor a nuestros socios son:
Servir a los socios bajo la regla 1-2-3.
1- Ser el gran negocio que sirve a los pequeños negocios a satisfacer sus necesidades.
2- Ser el gran negocio que sirve para satisfacer las necesidades personales de los socios de negocio creando el ambiente de búsqueda del tesoro y de artículos diferentes.
3- El socio individual, al pagar su membresia se beneficia de...
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