administracion de recursos humanos
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
Taller semana 3
1. Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH en una empresa?
Debe ser responsable, respetuoso y mus disciplinado,ser un ejemplo para los trabajadores.
Debe conocer la empresa internamente, conocer sus fortalezas y debilidades partiendo del recurso humano para identificar qué cosas se deben cambiar, parahacer más competitiva la empresa.
Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados.
Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan.
Que conozca lalegislación.
Que haga cumplir el manual de convivencia y haga respectivas sanciones cuando sea necesario.
Debe ser un líder y mostrarse participativo siempre.
2. Que es capacitación y desarrollo?Son los procesos para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para poder realizar de manera óptima su trabajo.
Se debe ver la capacitación y el desarrollo como unaoportunidad para mejorar el desempeño presente o futuro de los trabajadores de una entidad, ya que logrando esto se consigue el mejoramiento de la empresa a largo plazo; estos proceso no debenser vistos como un gasto, más bien como una inversión que permitirá tener un personal calificado y mejor preparado.
3. Porque se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en unaempresa?
La capacitación y el desarrollo se deben implementar en las empresas ya que permiten que se genere una mejora continua, donde se instruye, orienta y se logra trasmitir los conocimientosque los trabajadores deben aplicar para tener éxito en sus actividades y además incentivan el desarrollo del personal de forma integral, se logra tener un clima laboral optimo debido al cambiode aptitud que se da a los empleados, además esto permite eliminar el costo de recurrir a consultores externos y mejora la relación jefes-subordinados-sindicato.
IDALIS ALMANZA BASTIDAS
1. Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH en una empresa?
Debe ser responsable, respetuoso y mus disciplinado,ser un ejemplo para los trabajadores.
Debe conocer la empresa internamente, conocer sus fortalezas y debilidades partiendo del recurso humano para identificar qué cosas se deben cambiar, parahacer más competitiva la empresa.
Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados.
Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan.
Que conozca lalegislación.
Que haga cumplir el manual de convivencia y haga respectivas sanciones cuando sea necesario.
Debe ser un líder y mostrarse participativo siempre.
2. Que es capacitación y desarrollo?Son los procesos para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para poder realizar de manera óptima su trabajo.
Se debe ver la capacitación y el desarrollo como unaoportunidad para mejorar el desempeño presente o futuro de los trabajadores de una entidad, ya que logrando esto se consigue el mejoramiento de la empresa a largo plazo; estos proceso no debenser vistos como un gasto, más bien como una inversión que permitirá tener un personal calificado y mejor preparado.
3. Porque se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en unaempresa?
La capacitación y el desarrollo se deben implementar en las empresas ya que permiten que se genere una mejora continua, donde se instruye, orienta y se logra trasmitir los conocimientosque los trabajadores deben aplicar para tener éxito en sus actividades y además incentivan el desarrollo del personal de forma integral, se logra tener un clima laboral optimo debido al cambiode aptitud que se da a los empleados, además esto permite eliminar el costo de recurrir a consultores externos y mejora la relación jefes-subordinados-sindicato.
IDALIS ALMANZA BASTIDAS
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