administracion de recursos humanos

Páginas: 4 (982 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2013
Concepto de moral?
Son las reglas o normas por las que se rige la conducta de un ser humano en concordancia con la sociedad y consigo mismo. Este término tiene un sentido positivo frente a los de«inmoral» (contra la moral) y «amoral» (sin moral). La existencia de acciones y actividades susceptibles de valoración moral se fundamenta en el ser humano como sujeto de actos voluntarios. Portanto, la moral se relaciona con el estudio de la libertad y abarca la acción del hombre en todas sus manifestaciones.

Toda acción social tiene efectos en el medio en donde se desenvuelve lavida de los actores sociales. Estos efectos podrán clasificarse como buenos o malos, deseados o indeseados, admitiendo atributos intermedios entre ambos extremos. Puede decirse que la ética describela acción social en función de los efectos que produce según una previa clasificación de los mismos.

Factores que indican una baja moral en una empresa e industria?
La moral del empleado afectael éxito de su empresa. Empleados con moral alta tienen una mejor actitud, mantienen la alta calidad del servicio al cliente y son más productivos. Al contrario, la baja moral reduce la eficiencia yproductividad, y se tiende a esparcir rápidamente a través de la organización con sólo tener una cantidad pequeña de empleados insatisfechos.  
La moral del empleado comprende de diferentes factores:La satisfacción del empleo
Condiciones de trabajo
Carga de trabajo 
Equidad percibida.
Los beneficios de la alta moral son muchas:
Los empleados felices (con alta moral) son empleadosproductivos. 
Empleados que se sienten positivamente sobre su trabajo y están motivados tienden a faltar menos y trabajar más eficientemente cuando sí está presente. 
La alta moral también se correlaciona conmenos errores y accidentes. 
Los clientes también disfrutan de los beneficios de la alta moral porque los empleados actúan más amistosamente y son más útiles y serviciales hacia el cliente.
Existe...
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