Administracion De Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

NUBIA CECILIA GONZALEZ JIMENEZ

Se entiende por Administración de Recursos Humanos la planeación, organización, desarrollo, coordinación, así como el control de técnicas que lleven al personal a un eficiente desempeño, buscando con ello alcanzar tanto los objetivos individuales como los de la organización.
De igual manera en la Administración de RecursosHumanos, es importante el proceso de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, seguimiento, control, retroalimentación, no sin dejar de lado la importancia de establecer políticas claras, objetivos concretos a corto y largo plazo, así como medidas para alcanzarlos.
En la Administración de Recursos Humanos, es de vital importancia diseñar plan estratégico, teniendo clara la políticasalarial, incentivos, oportunidades de capacitación profesional, carrera dentro de la organización, acciones estas que contribuyen a que el personal desarrolle el sentido de pertenencia, lo que llevara a la eficiencia y eficacia y por ende al éxito de la organización.
Lograr que el Recurso Humano se sienta como parte de la organización, llevaran al éxito y excelencia, pues es el momento en que laspersonas actúan con responsabilidad, dedicación y compromiso, para lograr buenos salarios, incentivos, crecimiento profesional etc., de ahí la importancia de la reciprocidad entre personas y organizaciones.
La Administración de Recursos Humanos, debe ser el apoyo de la organización, para tener el personal necesario e idóneo en el cargo exacto, con el fin de lograr eficiencia y eficacia y asímismo baja rotación de personal, pues una alta rotación llevaría a la organización a incurrir en sobrecostos de capacitación.

No olvidemos que toda organización por grande o pequeña que sea, debe hacer que el recurso humano se sienta parte de la misma, pues todo esto redunda en el logro de objetivos tanto empresariales como personales, lo que significa estabilidad laboral con actitud positiva,lo que hace que el personal permanezca en la organización.
La aplicación de la Administración de Recursos Humanos esta dada por las organizaciones y las personas que participan en ellas. Por lo tanto Las organizaciones dependen de las personas para conseguir sus objetivos y cumplir su misión. Así mismo las organizaciones son un medio para que las personas alcancen sus objetivos individuales enel menor tiempo posible.

En la Administración de Recursos Humanos se lleva a cabo el proceso de integración de recursos: humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc., siendo:

• Humanos = Las personas

• Materiales = Bien que permita producir otro bien. (instalaciones físicas, maquinaria y equipo, muebles y enseres, materias primas)

• Tecnológico = Informaciónsistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, softwares, manuales)

• Financieros = Capital (aportes, flujo de caja, créditos, financiación, inversiones)

• Mercadológicos = Estudios de mercado, promoción, publicidad, fijación de precios.

Así mismo dentro de la Administración de Recursos Humanos y teniendo en cuenta los recursos disponibles, se deben diseñar planes estratégicos,tendientes a lograr tanto los objetivos de la organización, como los objetivos individuales. De igual manera se deben mejorar las condiciones productivas del personal, de manera responsable desde los puntos de vista estratégico, ético y social, teniendo como base:

Objetivos Sociales
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.
Objetivosde la Organización
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.
Objetivos Funcionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1. Capacitación y desarrollo.
2. Evaluación.
3. Compensación.
4. Actividades de control....