Administracion De Recursos Humanos

Fecha: 20/09/10

¿Qué es la planeación?
Cuando hablamos de planeación, nos referimos a todo un campo de acciones a seguir para llegar a un objetivo deseado, es la primera función que debemos tener en mente al momento de realizar un proyecto, que consiste en determinar que metas u objetivos debemos de cumplir y en qué tiempo. Debemos seleccionar nuestras misiones y objetivos y encontrar losmedios más eficientes para alcanzarlos, involucra mucho la toma de decisiones. De esta manera la planeación nos provee una herramienta importante para lograr unos objetivos establecidos.
¿Por qué es importante planear?
La acción de planificar, es tan importante que puede marcar el éxito o fracaso de un proyecto, nos da la información necesaria para lograr el desarrollo de una industria, podemosreducir riesgos, maximizar el uso de los recursos y ganar tiempo.
También es importante porque ya una vez definida las metas y estrategias, el grupo de trabajo puede ser más eficiente y todos tienen un rol específico que nos llevara a cumplir con nuestro objetivo.
¿Cuál es la diferencia entre metas y planes?
Las metas son por lo general hechas y decididas por la parte administrativa en ellas seinvolucran a todo el personal de la empresa para cumplir un fin común para beneficio de la empresa y de sus colaboradores.
Los planes son todas las acciones o actividades a realizar para cumplir con las metas planteadas.
Hable de los tipos de planes.
* Planes Estratégicos.-Generalmente son medidos a largo plazo e involucran a toda la compañía, las persona responsable es el gerente general.* Planes Operativos.- Se lo utiliza para áreas especificas para cumplir objetivos planteados por cada departamento.
* Planes a Largo Plazo.- Son los objetivo que se cumplirán en un periodo de hasta 3 años su planteamiento viene dado de la gerencia y requiere de seguimiento y control de los responsables.
* Planes a Corto Plazo.- Enfocados a obtener resultados rápidos ya sea de oportunidado emergencia estos duran menos de un año.
* Plan de Negocio.-Se lo emplea al iniciar un nuevo negocio, estos planes incluyen una estrategia completa.
* Plan Único.- Como su nombre mismo lo dice se lo aplica para una sola actividad ya sea evento o servicio.
* Planes Permanentes.- Para actividades y/o eventos que siempre serán parte de la agenda de la empresa.
¿Qué es planificaciónestratégica?
Se considera a la planificación estratégica al proceso de desarrollo e implementación de diferentes planes para alcanzar los objetivos planteados.
En el campo de los negocios se lo usa para marcar el rumbo de una compañía, es utilizado también en el área financiera, recursos humanos, desarrollo y tecnología, etc. Incluso la planificación estratégica también puede ser utilizada en unaamplia variedad de actividades que van desde una campaña electoral hasta un juego de ajedrez.
Sus orígenes provienes desde siglos atrás, cuando se los utilizaba en el campo militar, no se lo conocía como planificación estratégico, sino como estrategia ofensiva, donde los generales analizaban su entorno y decidían previamente que táctica utilizar tomando en cuenta factores no controlables.
Estollevó a que en la época moderna se tratara a la empresa de la misma manera, muchos gerentes se dieron cuenta que dentro de su análisis debían incluir factores controlables y no controlables de la empresa, una vez que comenzaron a incluir estos temas dentro de sus objetivos y la necesidad de tener control sobre cambios rápidos llevaron en la actualidad a lo que podemos llamar como planificaciónestratégica.

¿Cuáles son los pasos para desarrollar la planificación estratégica? Detalle el modelo y hable de cada uno de los pasos.
1. Formulación de la Estrategia.-
2. Implementación de la Estrategia
3. Evaluación de la Estrategia
Primero que nada antes de iniciar una formulación de estrategia como tal, se debe conocer cual es la misión y visión de la empresa, esto es una base...