administracion de recursos humanos

Grupos y equipos:
Grupos es un conjunto de personas que conviven en determinados momentos, cortos contando cada una de sus propias metas en cambio 

Un equipo es un conjunto de personas con objetivos comunes con los suspensivos y efectivos intensos comunicación fluida y abierta con orgullo pertenecer al mismo y con un manejo provecho sobre los conflictos

Todos sentimos en la primera de seraceptados por nuestros grupos distintos así como esos respetados y tener cierta influencia en el destino de los mismos
Etapa en la vida de los equipos
Como todos los seres vivientes los equipos tienen un principio y un fin las etapas en nadie los equipos es 

a) Orientación 
B) insatisfacción 
c) solución 
d) producción
e) separación 

Orientación 

En esta etapa los miembros delequipo manifiestan tensión y estrés por arriba de lo habitual pues se presenta un cierto temor ante lo desconocido existe preocupación respecto a la misión y los objetivos del equipo los resultados esperados el papel las actitudes los comportamientos de la personalidad de cada miembro del equipo así como el significado de éste para cada persona igualmente respeta las acciones de actitudes del día encaso de existir este

Insatisfacción
los miembros del equipo manifiestan cierta discrepancia entre las esperanzas iniciales y el desempeño del equipo en ocasiones muestran cierta insatisfacción con el líder y su actuación con frecuencia aun cuando no lo manifiestan abiertamente denotan cierta frustración y enojo respeto los objetivos y a la actuación del propio equipo

Solución 
poco a pocova disminuyendo la insatisfacción conforme se clarifican las formas de trabajo del equipo y se resuelven con las diferencias entre las expectativas iniciales en referencia la misión y a los objetivos del equipos así como las tareas las habilidades y el estilo personal de cada miembro del mismo por tanto decrece la animosidad contra los demás miembros y líder va desarrollándose de sentimientos depasión respeto mutuo armonía y confianza empieza surgir la satisfacción por el logro de algunos objetivos
Separación 
inevitablemente el equipo se desintegra por lo menos algunos de sus miembros se separan de el
Duración de las etapas
Es preciso reconocer dos hechos trascendentes no todas las etapas tienen la misma duración ni todos los equipos transitan por todas, Las etapas no siempre sedesenvuelve en la en forma lineal con frecuencia existen avances y retrocesos
Técnicas recomendadas
No basta el conocimiento de las etapas para lograr la efectividad del equipo
Orientación
Se establece la misión los objetivos del equipos y los resultados esperados así como las reglas de operación del mismo fechas y horarios, duración de las sesiones, coordinación de las sesiones manera y con cederla palabra el tiempo empleo de la misma toma y conservación de las minutas etc.

Técnicas recomendadas

no basta el conocimiento de las etapas prolongaré la efectividad del equipo orientación se establece la misión los objetivos del equipo los resultados esperados así como las reglas de operación del mismo fechas y horarios duración de las sesiones coordinación de la sesión esta manera deconocer la palabra y el tiempo empleo de la misma tome conservación de las minutas etc. un aspecto importante es la presentación breve los miembros del equipo se busca la identificación entre los ver sus miembros la comunicación de estos aspectos personales facilita la apertura e identificación del equipo otro aspecto trascendentes la capital situación respecto trabajo en equipo no por leche reunir avarios personas designarlos una misión objetivos que se tiene un equipo
Insatisfacción y solución
La insatisfacción y la satisfacción conllevan aspectos emotivos irracionales y preciso es reconocerlo por tanto para el funcionamiento sano del equipo se hace necesario ventilar la insatisfacción antes de alcanzar un límite peligroso algunos de los síntomas de la insatisfacción son retraso a la...