Administracion de recursos humanos

PREGUNTAS DE ANALISIS
TEMA: EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1º Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración. R=
La organización se compone de distintos recursos entre los cuales se encuentran los:
 Recursos físicos y materiales: son aquellos con los que trabajamos como la computadora y los métodos que aplicamos en los casos de problemáticassociales.
 Recursos financieros: esto son el dinero que obtenemos después de realizar nuestro trabajo y la manera en que lo distribuimos de acuerdo a las necesidades que se encuentren (comida, salud, etc.).
 Recursos humanos: Son las personas que ingresa, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su nivel jerárquico o su tarea. Se distribuyen en niveles distintos: en el nivelinstitucional (dirección), en el nivel intermedio (gerencia y asesoría) y en el nivel operacional (técnicos, obreros y empleados), constituyen el único recurso vivo y dinámico de la organización, además de ser que decide como manipular los demás recursos que son de por si interés y estáticos, conforman un tipo de recurso dotado de una vocación encaminada al crecimiento y al desarrollo.
 Recursosmercadológicos: Constituye los medios por los cuales la organización localiza, entra en contacto e influye en su cliente y usuarios. Comprenden también el propio mercado de consumidores o clientes de los productos o servicios que ofrece la organización integran todas las actividades de investigación y análisis de mercado, toda la organizaciones de ventas, promoción, propaganda, distribución delos productos a través de los canales adecuados, desarrollo de nuevos productos necesarios para satisfacer las demandas del mercado, definición de precios, asistencia técnica al consumidor.
 Recursos administrativos: Están constituidos por los medios con los cuales se plantean, dirigen y controlan las actividades de la organización, comprenden todos los procesos de toma de decisiones y distribuirde la información necesaria mas allá de los esquemas de coordinación e integración utilizados por la organización.
2º Compare las teorías X: Se basaba en el concepto y premisas incorrectas y distorsionadas sobre la naturaleza humana, la cual predomino durante décadas;
< El hombre se motiva principalmente por incentivos económicos (salarios).
< Como esos incentivos son controlados por laorganización, el hombre es un agente pasivo que debe ser administrado, motivado y controlado por la organización.
< El hombre es perezoso por su naturaleza y debe ser estimulado mediante incentivos externos.
Las teorías Y : El hombre no es pasivo no contrario a los objetivos de la organización; las personas tiene motivación básica , potencial para desarrollarse, patrones de comportamientoadecuados y están plenamente capacitados para asumir responsabilidades.

3º Explique los cuatro sistemas administrativos y su repercusión en la ARH. R=
< Autoritario coercitivo.- es un sistema autocritico y fuerte centralizado y que controla rígidamente todo lo que ocurre en la empresa.
< Autoritario benevolente.- es autoritario, pero menos duro y rígido, mas concerniente y menos y menos cerradoque el autoritario coercitivo.
< Consultivo.- se inclina más hacia el lado participativo y disminuye la arbitrariedad organizacional.
< Participativo.- es el más abierto y democrático de todos los sistemas al tomar en cuenta a todos los participantes.

4º ¿Por qué se habla de carácter multivariado de la ARH? Explique. R= Los asuntos que se relacionan con una multiplicidad enorme de campos deconocimiento: se habla de la aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y de entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cabios organizacionales, nutrición y alimentación, medicina y enfermería, servicio social, plan de vida y carrera, diseño de los puestos y de la organización, satisfacción en el trabajo ausentismo, salarios y gastos sociales, mercado, ocio, incendios y...