Administracion De Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. ANTECEDENTES:

Desde que el hombre apareció en la tierra para subsistir tratando de lograr en sus actividades la mayor eficiencia posible; para ello a utilizado en cierto grado la administración.

Una de las principales preocupaciones de la administración de recursos humanos en el diseño de procedimientos con los cuales medirla potencia del trabajo de los miembros de la organización y su efectividad en el cumplimiento de objetivos de la misma. Los objetivos de la Administración de recursos humanos comprende la plantación y control de dichos recursos sin menos cabo en la conservación y desarrollo de sus potenciales de trabajo.

1. ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

Época Primitiva:

← División del trabajo por edady sexo, el hombre utiliza en forma rudimentaria ka administración al trabajar en grupos.

Periodo Agrícola :

← Aparición de estado, desarrollo de grandes civilizaciones apoyándose en la administración empírica del trabajo colectivo y de los tributos.

Antigüedad Grecolatina.

← Aparece la esclavitud, se aplica la administración mediante una estricta supervisión de trabajo y sancionesde tipo físico.

Feudalismo:

← En el inicio la administración de los feudos se efectúa de acuerdo al criterio del señor feudal, posterior mente los siervos se independizan apareciendo así los talleres de artesanías, etc. Nuevas formas de administración estructuras de trabajo extremosos y nivel se supervisión mínimo. Surgen los gremios (que anteceden al sindicato).

Revolución Industrial:← Centralización de la producción, auge industrial, administración de tipo dominador, la explotación humana , surgen especialistas dedicados a manejar problemas de administración.

Siglo XX

← Gran desarrollo tecnológico como industrial, surge la administración científica, aparecen numerosos investigadores de la administración teniendo esta un desarrollo y proyección definitivo.2. FUNDAMENTOS TEÓRICOS

La administración de personal o recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar lo relacionado con el personal de trabajo administrativo en el cual incluye realizar las siguientes funciones:

← Manejo de personal: Obtener el mejor provecho del personal sin costo extra dando el manejo adecuado.

← Análisis de puestos: Saberque puestos tenemos vacantes y sus características.

← Planeación de necesidades de Recursos Humanos: Reclutar y seleccionar el personal de acuerdo a lo que necesita que requiere la empresa.

← Inducción y capacitación: Capacitar e introducir en las actividades al recurso humano.

← Evaluación de desempeño: Constante supervisión y evaluación del personal.

← Admón. sueldos y salarios:Distribuir los salarios según el puesto.

← Comunicación: Para evitar conflictos debe haber una comunicación fluida.

← Evaluación gerencial o evaluación de ejecutivos: Revisar la función de los jefes.

3. SU EVOLUCIÓN EN MÉXICO Y EN OTRAS CULTURAS

Se fundamentó e cuatro etapas:

← Concentración de actividades:
Primera etapa en México. La cabeza de una organización que realizabatodas las actividades. Primera etapa de la administración de recursos humanos (máxima autoridad).

← Sindicatos:
Agrupación de trabajadores de una sola actividad.

← Legislación:
Leyes y reformas para trabajadores y empresas.

← Planificación de actividades:
Todas las actividades debe adaptarse a los cambios para cualquier capacitación.

Ejemplo:

2. CONCEPTUALIZACIÓNEsfuerzo coordinado de un grupo social para lograr un objetivo con la mayor eficiencia y menor esfuerzo posible.

1. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Propósito:
Contribuir al éxito de la empresa por medio de los trabajadores mediante las actividades que realicen.

← Estratégicamente.
← Con ética.
← Vigilando el ámbito social.

Objetivos:

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