Administracion De Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos
LAM Gisel B. Jiménez González

Introducción
Hablar de la Administración de Recursos Humanos es complejo ya que involucra como su nombre lo indica sereshumanos, los cuales somos seres individuales y de muy diversos orígenes a los cuales no les podemos dar un valor material y organizaciones que comprenden todo lo material como equipo, maquinaria, oficinas,etc, y ambas deben de coordinarse para poder llegar a un fin común.
El reto de las empresas es lograr que la ARH interactúe con el talento humano para que las metas y objetivos puestos por laorganización sean de beneficio para ambas partes, con esto lograremos un equilibrio laboral, emocional y de pertenencia en los diferentes equipos de trabajo para lograr las utilidades financierasproyectadas.
Objetivos de la ARH
La ARH debe colaborar al cumplimiento de las metas organizacionales, debe proveer adecuadamente de los recursos humanos conforme a los requerimientos específicos de laempresa, debe permitir a cada integrante de la organización desarrollarse en conjunto con los objetivos de la empresa y por ultimo contribuir de manera ética y responsable con la sociedad.
Funciones de laARH
Entre las funciones esenciales de la ARH se pueden destacar:
* Planeación: variables internas y externas y se planifica en base a los objetivos de la organización
* Empleo:Reclutamiento, selección, inducción y desarrollo
* Compensaciones: Establecer tabuladores de salarios, evaluación de desempeño, asignación de funciones.
* Relaciones Internas: Reglamentos, códigos deconducta dentro de la empresa, clima laboral, comunicación interna.
* Desarrollo: Capacitación y desarrollo de personal

En conclusión el alcance e importancia de la ARH es su contribución paraalcanzar las metas y objetivos de la organización superando los desafíos que conlleva tener que satisfacer las demandas y necesidades de la fuerza laboral, el entorno y la misma organización o...