ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Páginas: 4 (992 palabras) Publicado: 24 de julio de 2013
ENSAYO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


Como parte de una organización es vital el idóneo manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de lamisma. Que permitirán dar resultados eficaces y eficientes. La administración de recursos humanos va dar pauta a que se hable del éxito de la organización. Misma que consiste en la planeación, desarrollo ycoordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal a la vez que la organización representa el medio que permita a las personas que colaborenen ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Y para ellos es importante que durante el proceso de selección del personal, se tome en cuenta deforma detallada los requerimientos de los recursos humanos, atrayendo a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo.Utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, pruebas psicométricas y los exámenes médicos necesarios, con base al desempeño o función que se espera del candidato al puesto.
La funciónde los recursos humanos de una empresa consiste principalmente en la identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio, una vez identificadas se ponen enmarcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves, la función empresarial es también responsable de monitorear el progreso de desarrollo, así como también permite el desarrollo detalento ejecutivo, preparando al personal junto a los directivos presentes, para alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros, incluyendo la planificación de sucesiones, sin olvidar eldesarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes, otro aspecto seria el desarrollo de modelos para la evaluación y retribución...
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