administracion de recursos humanos

ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la
consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de
contribuir a la empresa. Está relacionada con todos los aspectosdel personal, reclutar, seleccionar,
desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.
TEMAS:
1) CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
2) PROPOSITO Y OBJETIVOS
3) ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
4) ELEMENTOS ESCENCIALES DE RECURSOS HUMANOS
5) ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
6) ORGANIZACION DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOSHUMANOS
7) ELEMENTOS DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL
8) FUNCION DEL SERVICIO DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
9) ASPECTOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Consiste en la
planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal.

2. PROPOSITO YOBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones
productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un
punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de quese involucren
en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr
mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos
humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:
Objetivos Sociales
1. Cumplimiento de las leyes.2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.
Objetivos de la Organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Planeación de Recursos Humanos.
Servicios que presta la Organización.
Selección de personal.
Capacitación y desarrollo.
Evaluación.
Actividades de control.

Objetivos Funcionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1.
2.
3.
4.Capacitación y desarrollo.
Evaluación.
Compensación.
Actividades de control.

Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas
acabo por los Administradores de Recursos Humanos.
Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:



Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para
realizar los objetivos de laorganización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo
y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

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ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS


Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

3. ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había unarelación del más fuerte sobre el
más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge
formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la relación Medios de
producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente) La relación de lo que
tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto unproducto,
el cual tiene implícita la plusvalía que es la producción extra. La importancia se deriva de las
funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:
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Ambiente
Armonía en las relaciones laborales
Niveles de producción
Derechos y obligaciones
Concatenar esfuerzos
Satisfacer el capital menos el trabajo
Competencias...