Administracion de recursos humanos

Administración de Recursos Humanos

Breve Reseña:

Desde el comienzo la administración de personal ha tenido como objetivo el crear y mejorar las condiciones laborales; lo que siempre conllevará a que mejore la calidad humana, todo esto por supuesto a través dela motivación y el aprendizaje.
Como es bien sabido y lo hemos leído en diferentes apartes el origen de la administración derecursos humanos se encuentra ligada a la historia y proceso del derecho laboral y la administración como tal.
Es importante mencionar a Taylor y Fayol unos de los mayores escritores acerca del tema; se considera que son los que colocaron “las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos. Taylor creó las "oficinas deselección".
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.”.

Como lo hemos leído en el materialdel curso el propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Siguiendo este orden y esta premisa indicativa, podemos enfatizar el la administración de estos recursos.


Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
:

Existecuatro clases de objetivos que la doctrina unánimemente ha enfatizado me permito transcribirlos para analizarlos:

1. Objetivos sociales. Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.

2. Objetivos organizacionales. Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.

3. Objetivos funcionales.Están enfocadas en función delas necesidades de la organización.

4. Objetivos individuales. Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos dentro de una organización.

En nuestro material de apoyo se relacionan unos objetivos no menos importantes, pero si más específicos que son lo siguientes:

 Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación pararealizar los objetivos de la organización.

 Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

 Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Finalmente podemos hacer alusión a lo dicho por Gómez-Mejía, Balkin & Cardy acerca de la importancia de ser flexibles con losobjetivos, y que quien esté a cargo de la administración de recursos debe saber: Existen unos factores externos e internos que interfieren o afectan la organización de la empresa; entre estos factores se encuentran:

A. Entorno: cambio rápido, crecimiento de Internet, diversidad de la fuerza de trabajo, globalización, legislación, evolución del trabajo, el papel de la familia, crecimiento delsector servicios y falta de cualificación.

B. Organización: Posición competitiva, coste, calidad, capacidades distintivas, reducción del tamaño empresarial (downsizing), restructuración organizativa, equipos de trabajo auto-dirigidos, pequeñas empresas, cultura organizacional, tecnología, contratación externa (outsorcing).

C. Individuo: Ajuste entre la persona y la organización, dilemas éticos yresponsabilidad social, productividad, delegación de responsabilidades, fuga de cerebros, inseguridad en el trabajo.

Unos y otros relacionados y complementados entre si; no debemos olvidar que el fin primordial y último de la administración de recursos humanos es ayudar y lograr el éxito de la empresa.

Importancia de la Administración de Recursos Humanos

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