Administracion de recursos humanos

Administración de recursos humanos










INTRODUCCIÓN

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización, En las organizaciones tradicionales y funcionales de administración de los recursos humanos identifican preparan y dirigen a los empleados premiándolospor cumplir sus objetivos bien estrechos ; tomando en cuenta la calidad de su trabajo con el fin de lograr la comunicación, importancia y el reforzamiento en los empleados para una calidad total.
Las empresas más importantes realizaran metas para integrar a los planes de recursos humanos con planes generales de calidad y desempeño operacional, para afrontar totalmente las necesidades dedesarrollo de toda la fuerza del trabajo, también incluyen uno o más mecanismos para promover la cooperación como relación internas o bien otras asociaciones internas.
La administración personal de línea y función de staff depende del éxito de un órgano de administración de personal en razón directa, de ser considerado por los gerentes de línea como una fuente de ayuda. Así, la asesoría de personal debeser buscada, nunca impuesta. El administrador de personal no transmite ordenes a los miembros de línea de la organización a sus empleados, excepto cuando es dentro de su propio departamento, no desaparecerán jamás, pero al menos podrán minimizarse cuando los gerentes de línea y los especialistas de staff piensen en divisiones y en responsabilidades y funciones en un esfuerzo por alcanzarmutuamente la mejor forma de arreglo organizacional.
El Enfoque de sistemas comporta una macro visión que pone al descubierto las categorías de insumo, producto, estructura, proceso, entorno, entre otras, con un atributo sinérgico como es la retroalimentación, a través del cual se puede institucionalizar el auto diagnóstico, con cuyas variables e indicadores, se pueda establecer una permanente estrategiatecnológica de cambio e innovación organizacional.

Administración de Recursos Humanos
La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza detrabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal.
Los gerentes de recursos humanos pudieran seguir ejecutando las funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance eimportancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa. En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideración y planear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas conel mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas. El desarrollo de habilidades a través de la Capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo y la participación, la motivación y el reconocimiento de los empleados, y proveer una comunicación significativa son habilidades importantes de recursos humanos que deben tener todos los gerentes paraque la calidad total tenga éxito.
En las organizaciones tradicionales, las funciones de administración de los recursos humanos identifican, preparan, dirigen y premian a los empleados por cumplir objetivos más bien estrechos. En organizaciones de la calidad toral, las unidades de administración de los recursos humanos desarrollan políticas y procedimientos para asegurar que los empleados puedan...