Administracion de recursos humanos

Páginas: 5 (1182 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2012
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos son en si todas las habilidades y características que aportan las personas a las organizaciones por consecuente la administración de recursos humanos es la hablidad para dirigir a los demás, babsados en la sensibilidad y subjetividad humana.
Y cual es la importanica de la adminitracion de recusros humanos; en realidad es sumamenteimportante ya que estamos hablando de administrar el recurso mas importante de de todas las organizaciones que son los trabajdores, por lo tanto, el saber sacarle el máximo provecho a dicho recurso es de fundamental importancia para la rentabilidad y/o prosperidad de una organización. Por otro lado la mala administración de los recursos humanos provocara muchos factores desfavorables para laorganización, como un mal habiente laboral, insegurdad y demotivacion en los emplados, malos habitos de trabajo, conformidad laboral, etc.; todo esto preovocando la rotación de personal, y por consecuente esto preovoca mucha perdida de tiempo para la capacitación de los nuevos trabajadores, además de que eso no garantiza que los nuevos prospectos realicen adecuadamente el trabajo requerido llevando a laemresa a tener muchas perdidad en todos loa sentidos, por es que los recursos humanos y se correcta administración es fundamental para toda oragnizacion ya que de otro modo dicha organización podría dejar de existir por causa de la mala administración de los recursos humanos.
Administración de recursos humanos como departamento.
Dentro de la organización claro esta que va a existir undepartamento encargado de mencionada administración.
Y sus funciones son muy variadas, todas enofocadas a la adminstracion de recursos humanos; desde el reclutar, seleccionar y cotratar al personal indicado para todos los puestos y perfiles basados en estudios y técnicas que un adminitrador de recusos humanos debe tener, también este departamento es el encargado de brindar la capacitación correspondiente alos trabajadores que haya decidió contratar, asi como también estar al pendiente de todas las necesidades que contempla un ser humano, para poder motivarlo y sacar el mejor provecho a este recurso. Tambien dicho departamento esta a cargo entre otras cosas las deguridad, higiene, nominas, altas y bajas en el seguro, etc.
Ahora entrados en materia de administración no solo los encargados de estedepartamento son los que administran recursos humanos, si no todos especialmente gernetes, jefes, etc. Ya que tienen personas a su cargo que deben capacitar, orientar, motivar y desarrollar para obtener el mejor beneficio del mismo. La diferencia esque un jefe puede hacerlo con autoridad ya que es un administrador lineal y un administrador de recusros humanos solo es de staff, ya que puedeadministar a todos incluso gerentes, pero sin autoridad, solo concientizando, apoyando etc.

RECLURAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, elreclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados parallenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un...
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