Administracion de recursos humanos

1.1 Identifica las características del área de recursos humanos, acorde con los procedimientos y estrategias administrativas establecidas por la empresa.

A. CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.

I. Carácter múltiple de la ARH
La ARH es un área interdisciplinaria: incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial,derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc.
Los asuntos estudiados por la ARH abarcan una gran cantidad de campos de conocimiento: se habla de la aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y entrevistas, tecnología del aprendizaje individual, cambio organizacional, nutrición y alimentación, medicina y salud, servicio social, plande carrera, diseño de cargos, satisfacción en el trabajo, ausentismo y salarios y obligaciones sociales, mercado, tiempo libre, accidentes, etc. Y un sinnúmero de temas bastante diversificados.

Técnicas de ARH y su vinculación con los ambientes externo e interno de la organización.

TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE EXTERNO | TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO |
* Investigacióndel mercado laboral * Reclutamiento y selección * Investigación de salarios y beneficios * Relaciones con instituciones de formación profesional * Legislación laboral * Otras. | * Análisis y descripción de cargos * Evaluación de cargos * Capacitación * Evaluación del desempeño * Plan de carrera * Plan de beneficios sociales * Política salarial * Higiene y seguridad *Otras. |

Técnicas de ARH aplicadas directamente a las personas e indirectamente a través de los cargos ocupados o de los planes globales específicos.

Reclutamiento
Aplicadas Entrevista
directamente Selección
Técnicas a personas Integración
deEvaluación del desempeño
administración Capacitación
de recursos Desarrollo de personal
humanos
Análisis y descripción de cargos
Cargos Evaluación y clasificación de cargos
Aplicadas ocupados Higiene y seguridad
indirectamente
a personas Planeación de recursos humanos
mediante:Planes Base de datos
genéricos Plan de beneficios sociales
Plan de carreras
Administración de salarios
II. Estructura organizacional de la función de recursos humanos

Estructura organizacional en que la función de recursos humanos está centralizada
En algunas organizaciones geográficamente dispersas, la ARH puede centralizarse, como se indica en la figura. Losdepartamentos de recursos humanos de cada planta o unidad a pesar de estar ubicados en sitios diferentes, están subordinados a la gerencia de recursos humanos, que mantienen el control sobre ellos.
Presidencia
Gerencia de
producción
Gerencia comercial
Gerencia financiera
Gerencia de recursos humanos
Planta 1
Planta 2
Planta 3
Departamento de recursos humanos en la planta 1
Departamento derecursos humanos en la planta 2
Departamento de recursos humanos en la planta 3

Estructura organizacional en la cual la función de recursos humanos esta descentralizada

En otras organizaciones geográficamente dispersas. Los departamentos de recursos humanos localizados en cada planta o unidad reportan directamente al responsable de la planta o unidad y reciben asesoría y consultoría de lagerencia de recursos humanos que planea, organiza, controla y asesora los órganos de recursos humanos, los cuales, a su vez, reciben órdenes de los responsables en las plantas o unidades.
Presidencia
Gerencia de
producción
Gerencia comercial
Gerencia financiera
Gerencia de recursos humanos
Planta 1
Planta 2
Planta 3
Departamento de recursos humanos en la planta 3
Departamento de...