ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION

El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de laorganización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Una empresa debe considerar que es de total importancia, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin de que losempleados desenvuelvan un sentido de pertenencia con la empresa trabajando de acuerdo a la visión de la misma y a su vez crear una responsabilidad social con el entorno que nos rodea, es importante que los miembros del departamento conozcan la normatividad y leyes que se deben aplicar para el libre desarrollo de las actividades de la empresa, de igual forma conocer los servicios que presta lacompañía.
Por otra parte tenemos que tener en cuenta que toda organización debe funcionar como un engranaje donde el esfuerzo individual es importante para lograr los objetivos de una organización o empresa, con la administración de recursos humanos para que de esta forma cada uno de sus integrantes logre sacar adelante la empresa.

OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS.
Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o noexista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener ydesarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y laeficacia.
Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar también en cuatro grandes grupos que abarcan toda la organización y su entorno tales como:
* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organización para lograr sus objetivos.
* Objetivos funcionales: Manteniendo la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización para no desperdiciar muchosdiferentes recursos.
* Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general vigilando los recursos que se utilicen para este fin.
* Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organización a alcanzar sus metas personales así estos se sentirán satisfechos y su rendimiento aumentara reflejado en una producción de buena calidad y un empoderamiento de su puestode trabajo.
Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la administración de recursos humanos implica diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de una relación laboral tales como:
* Reclutar y seleccionar empleados.
* Mantener la relación legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios
* Capacitar y entrenar.
* Desarrollar sus competencias y evaluar...