administracion de recursos humanos
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2013
ACTIVIDAD 2
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Centro de comercio y Turismo SENA Regional Barranquilla
Nombre: José Leonardo Valderrama Bernal
Instructora Virtual: VANESSATRESPALACIO PIÑERES
Bogotá D.C 23 septiembre 2013
INTRODUCCION
La realización de esta actividad, permite comprender los conceptos de la estructura organizacional, paraaplicarlos en nuestra vida diaria para tener destrezas en el medio empresarial hacia la administración de recursos humanos.
1 ¿Qué se entiende por EstructuraOrganizacional?
Respuesta: toda empresa tiene una estructura organizacional que se define como la forma en que las tareas de los puestos se dividen, agrupan y coordina formalmente. Cada empresa tiene su propiaestructura que influye en el comportamiento de los empleados.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización
Funcional ?
Respuesta: la organización funcional amplia laorientación funcional para convertirla en la forma predominante, y hace la delegación de cargos a personas capacitadas de manejarse en el área correspondiente ( subordinados); se centra más en laespecialización de cada individuo, en su campo lo que permite que allá una mejor supervisión y la comunicación entre empleados es más directa sin ningún tipo de intermediarios.
3 ¿Cuáles seríanalgunas de las ventajas que tendría la Organización
Funcional?
Respuesta
la organización funcional amplia la orientación funcional para convertirla en la forma predominante, y hace la delegaciónde cargos a personas capacitadas de manejarse en el área correspondiente ( subordinados); se centra más en la especialización de cada individuo, en su campo lo que permite que allá una mejorsupervisión y la comunicación entre empleados es más directa sin ningún tipo de intermediarios.
-Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza...
ACTIVIDAD 2
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Centro de comercio y Turismo SENA Regional Barranquilla
Nombre: José Leonardo Valderrama Bernal
Instructora Virtual: VANESSATRESPALACIO PIÑERES
Bogotá D.C 23 septiembre 2013
INTRODUCCION
La realización de esta actividad, permite comprender los conceptos de la estructura organizacional, paraaplicarlos en nuestra vida diaria para tener destrezas en el medio empresarial hacia la administración de recursos humanos.
1 ¿Qué se entiende por EstructuraOrganizacional?
Respuesta: toda empresa tiene una estructura organizacional que se define como la forma en que las tareas de los puestos se dividen, agrupan y coordina formalmente. Cada empresa tiene su propiaestructura que influye en el comportamiento de los empleados.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización
Funcional ?
Respuesta: la organización funcional amplia laorientación funcional para convertirla en la forma predominante, y hace la delegación de cargos a personas capacitadas de manejarse en el área correspondiente ( subordinados); se centra más en laespecialización de cada individuo, en su campo lo que permite que allá una mejor supervisión y la comunicación entre empleados es más directa sin ningún tipo de intermediarios.
3 ¿Cuáles seríanalgunas de las ventajas que tendría la Organización
Funcional?
Respuesta
la organización funcional amplia la orientación funcional para convertirla en la forma predominante, y hace la delegaciónde cargos a personas capacitadas de manejarse en el área correspondiente ( subordinados); se centra más en la especialización de cada individuo, en su campo lo que permite que allá una mejorsupervisión y la comunicación entre empleados es más directa sin ningún tipo de intermediarios.
-Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza...
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