administracion de recursos humanos

ACTIVIDAD SEMANA #2
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1. ¿Qué se entiende por Estructura organizacional?
Solución: bueno a mi modo de ver, laestructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; la estructura organizacional se refiere a la forma en que sedividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes entre empleados y empleados, los departamentos de una organización se pueden estructurar,formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Solución: Laorganización por funciones reúne, en un departamento a todos los que se dedican a una actividad o a varia relacionadas que se llaman funciones.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendrían laorganización funcional?
Solución: Máxima especialización, mejor suspensión técnica, comunicación directa más rápida y cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
4. ¿Cuáles serían algunas delas desventajas que tendrían la Organización Funcional?
Solución: perdida de la autoridad de mando, subordinación múltiple, tendencia a la competencia entre los especialistas, tendencia a la tensióny a los conflictos en la organización, confusión en cuanto los objetivos.
5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de organizaciones matriciales?
Solución: Organizaciones Matriciales: Consiste en combinarla departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes.
Las empresas consultorashoy en día han optado por organizarse en estructuras matriciales, motivadas fundamentalmente por la presión del mercado en cuanto a nivel de diversificación y de especialización que se requiere y por...