Administracion de recursos humanos

Administración recursos humanos

Respuesta Actividad Semana 2


1) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional es el medio por el cual la organización puede dividir,agrupar y coordinar las actividades de la empresa. Logrando así que la relaciones entre gerentes y empleados. Esto facilita el proceso que facilita que los departamentos se puedan estructurar en tresformas básicas: por función, por producto o en forma de matriz, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional esestablecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas por la empresa.
Algunas de lascaracterísticas de la organización funcional son:
Autoridad funcional o dividida: Es una autoridad sustentada en el conocimiento
Línea directa de comunicación: Es directa y sin intermediarios, busca lo másrápido posible la rapidez en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
Descentralización de lados decisiones: la decisiones se delegan a áreas especializadas para que tomen una decisión acertada.2) CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Una organización funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional oprincipio de la especialización de las funciones para cada tarea.
La organización funcional es usada básicamente por pequeñas organizaciones que ofrece una línea limitada de productos, porque da laposibilidad de aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Facilita la supervisión pues cada gerente solo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades.
Consta de lassiguientes características:
* Autoridad funcional o dividida: autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, si no autoridad parcial y...