Administracion De Recursos Humanos

URBA
Diseño Urbano

Administración de Recursos Humanos
CONTENIDO
APARTADO I: Administración de personal de URBA.
* Objetivo de URBA.
* Estructura organizacional de URBA.
* Perfiles de los puestos.
* Funciones principales del área de recursos humanos.
* Políticas de URBA.
APARTADO II: Reclutamiento y selección de personal.
* Políticas de contratación.
*Contrato.
* Entrevista de trabajo.
* Área personal.
* Área educativa.
* Área laboral.
APARTADO III: Contratación de personal.
* Contrato individual.
* Formato.
* Trámites administrativos de contratación.
* Inscripción al RFC.
* IMSS
* Alta patronal e inscripción en el seguro de riesgos de trabajo.
* Modalidad B para persona moral.* Infonavit.
* Kardex.
APARTADO IV: Inducción del personal
* Programa de inducción.
* Manual de bienvenida.
* Reglamentos.
* Derechos y obligaciones.

APARTADO V: Capacitación y desarrollo.
* Tipos de capacitación.
* Apoyo para la capacitación.
APARTADO VI: Sueldos y salarios.
* Análisis del puesto.
* Valuación de puestos.
* Manual depuestos.
* Introducción.
* Objetivo.
* Tablas del personal.
* Tabulador de puestos.
* Encuesta de salario.
* Evaluación del desempeño.
* Formato de pagos.
* Recibo de pago de salario.
* Recibo de pago de tiempo extra.
* Recibo de pago de reparto de utilidades.
* Recibo de pago de prima vacacional.
* Recibo de pago definiquito.
APARTADO VIII: Seguridad social.
* Ley del IMSS.
* Higiene y seguridad.

APARTADO I: ADMINISTRACION DEL PERSONAL DE URBA

OBJETIVO
El objetivo de URBA es un despacho de diseño urbano, donde se realizan las soluciones de los núcleos urbanos nuevos a desarrollar o bien existentes a adaptar a una ciudad.
Nuestro despacho interviene cuando es solicitado a una adaptación de unsistema urbano nuevo, a la mancha de la ciudad ya existente, o bien, una solución vial para el desfogue de automóviles con mayor velocidad y agilidad en cruceros de gran afluencia.
Todo esto para brindar el mejor diseño de un master plan para una nueva ciudad o adaptación a una ya existente, para que los emplazamientos públicos vayan en armonía con el entorno y así no afectar el ambiente, modulando losedificios y así lograr un juego de espacios que las personas puedan percibir lo más cómodo posible.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Titular de Despacho
Gerente de Diseño Integral de Proyectos
Análisis Vialidad de Proyectos Promocionales
Estudios Propuestas Anteproyectos
Desarrollo de Proyectos
Secretaria
Gerente de Recursos Humanos
Encargado de Nómina
Reclutador
Encargado deContratación
Gerente de Administración y Finanzas
Departamento Administrativo
Departamento de Contabilidad

PERFIL DE PUESTOS
Titular de Despacho
El arquitecto especializado en urbanismo quien estará al frente del despacho, este será la cara de la empresa, el encargado de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico, además de colaborar en gran medida el diseño de los proyectosurbanos de que el despacho esté llevando a cabo. También será quien se relacione con los clientes, por lo que tiene que ser una persona con una gran facilidad de expresión. Esta persona es muchas veces el dueño del despacho.
Secretaria
Persona de plena confianza del arquitecto titular, esta deberá contar con las siguientes características:
* Excelente presencia.
* Persona de buen trato,amable y cortés.
* Excelente dicción, redacción y ortografía.
* Persona proactiva y organizada.
* Dominio de Word, Excel, Power Point.
* Aptitudes para la organización.
* Buenas relaciones interpersonales.
Gerente de Diseño Integral de Proyectos
Arquitecto especializado en urbanismo jefe de esta área que es la encargada de supervisar la vialidad de proyectos, propuestas de...