Administracion De Recursos Humanos

UNIDAD 1:ANTECEDENTES Y EVOLUCION RECURSOS HUMANOS
1.1 ANTECEDENTES
Fué a principios del siglo XX que las funciones de A.R.H. como las conocemos hoy, empezaron a surgir y a desarrollarse, como áreas que requieren un atención formal y especializada.

1.-El sistema de gremios: Edad media.- Fué en este periodo en el que se dió nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos yuniones obreras. Los dueños de talleres dedicados auna área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, etc. Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy. A los empleados se les conocía como jornaleros y las uniones de los jornaleros fueron los primeros sindicatos de trabajadores. A partir delsistema de gremios se ve perfectamente dividida la clase de obreros y de los patrones lo cual es lo más parecido al sistema actual.
2.-Sistema fabril de producción: La expansión del comercio y el aumento en el ingreso personal durante la Edad Media, ayudaron a estimular una demanda por bienes y servicios que excedía la capacidad de abastecimiento del sistema de producción artesanal existente. Eluso de equipos mecanizados y mejores técnicas de producción, hizo posible el crecimiento de un sistema fabril de producción. Así mismo el sistema fabril estimuló la oferta de empleos monótonos que exigían poca capacidad y de otros que eran insalubres o peligrosos. Como resultado, afines de la década de 1880, algunas naciones promulgaron leyes para reglamentar, entre otras: horas de trabajo paramujeres y niños, sueldos mínimos y seguridad social.
3.-El sistema de producción masiva y la administración científica: La administración científica constituyó un enfoque objetivo y sistemático para mejorar la eficienciá, basado en la recolección y análisis de datos. Con el uso de éste método los procesos se simplificaron y las operaciones se hicieron repetitivas, por lo cual se desarrollaron normasde trabajo para evaluar la eficiencia y para proveer incentivos económicos, todo ello basado en el estudio de tiempos y movimientos. Basado en este estudio, Taylor reconoce que los empleados diferían en sus habilidades po lo que enfatiza la necesidad de la capacitación.
4.- El desarrollo dela psicología industrial: Hacia 1913 Hugo Mustenberg tomando como base las ideas de Taylor publicó su libro“La psicología y la eficiencia industrial” en el que llamó la atención sobre las posibles contribuciones que podía prestar la Psicología a la Administración, básicamente en las áreas de selección, capacitación, y motivación de los empleados. Historia y antecedentes de los recursos humanos

1.2 CONCEPTO Y PROPOSITO DE RECURSOS HUMANOS

Recursos Humanos.- Conjunto de experiencias, habilidades,aptitudes, actitudes, conocimientos, voluntades, etc. de las personas que integran una organización. (derivado de las personas, NO son las personas).
Propósto de la Administración de Recursos Humanos.- Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización; de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Capital Humano.- Cuantificación yvaloración de los recursos humanos. Valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conociemintos de las personas que integran una organización.
Administración de personal.-Parte de la administración de Recursos Humanos que se encarga de especificar tiempos, competencias, estándares, salarios, jornadas, desempeño de las personas.

1.3 DESAFIOS COMPETITIVOS DE RECURSOS HUMANOS
Desafío NuevosFactores Demográficos: Como cualquier grupo humano, la fuerza de trabajo latinoamericana se encuentra en constante evolución y cambio.. Toda población experimenta cambios –positivos y negativos- en su nivel de educación, edad, salud, ingresos económicos, etcétera. En la mayoría de los casos el sentido que toman estos cambios puede determinarse porque tienden a ocurrir con cierta lentitud....