ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Responsabilidad de la administración en recursos humanos:
La responsabilidad de Administración de Recursos Humanos es lineal. Para que las jefaturas funcionen de modo uniforme frente a los subordinados es necesario una organización staff su función es un buen reclutamiento, selección, capacitación, análisis y elavaluaciòn de cargos. Para que estas tomen lasdecisiones más adecuadas.
Si los jefes de línea y especialistas de staff dejaran a un lado sus roces harían una buena organización en grupo.
La responsabilidad de que los miembros de la organización alcancen corresponde al jefe no al administrador de recursos humanos
Actividades de la administración de recursos humanos:

Actividades de la administración de recursos humanos:
Nomina
Cuidar elClima Laboral
Capacitación en Seguridad Industrial
Reclutamiento y selección de personal
Capacitación al personal
Organización de Eventos de la empresa
Labor Social, como donaciones, etc.
Actividades de la administración de recursos humanos:

La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadaspor personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.

La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividadEl estudio del análisis de los puestos es fundamental pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios (típicos) de recursos humanos.

Algunas actividades:

Previsión
Mercado Laboral
Selección y Admisión
Reclutamiento
Aplicación
Descripción de Puestos de Trabajo
Ubicación de los Recursos Humanos
Plan deCarrera
Evaluación de Desempeño
Conservación
Administración de Salarios
Beneficios Sociales
Higiene y Seguridad
Desarrollo
Entrenamiento
Desarrollo de los Recursos Humanos
Desarrollo Organizacional
Control
Bases de Datos
Sistemas de Información
Auditorías de Recursos Humanos


Actividades de la administración de recursos humanos:
1-Planeacion: Se deben preveer las necesidadesfuturas de la empresa.
2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.
3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.
4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.
5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar laefectividad y garantizar el éxito de la empresa.
Actividades de la administración de recursos humanos:
a) Planeación. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.
b) Reclutamiento. El reclutamiento como actividad consta en atraer solicitantes deempleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.
c) Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.
d) Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela organización.
e) Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.f) Evaluación del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de manera adecuada.
g) Compensación. Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas últimas corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos...