Administracion de Recursos Humanos
Páginas: 3 (608 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
LA CLAVE DEL ÉXITO PARA SU EMPRESA
¿Qué son los recursos de una empresa? ¿Cuál de ellos es el más importante para mantenerse competitivo en el mercado? Si bien es cierto, muchos factores hacende una empresa la mejor en el sector donde se desempeña, pero solo uno se vuelve realmente importante para conseguir mantenerse en este.
En la actualidad podemos identificar cuatro recursos dentro denuestras empresas: Financieros, que corresponde al capital que tenemos; Tecnológico, que está inmerso en la información que se transporta a diario interna y externamente; Materiales, lo que permiteproducir el bien o servicio para ser ofrecido a nuestros clientes y por último Humanos, que son las personas que están en nuestra compañía, que hacen que las ideas se hagan realidad.
Por ello,hablaremos de la ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (ARH), tal como lo decía Idalberto Chiavenato “las organizaciones han asumido un nuevo roll dentro de la cultura empresarial, han dejado atrás jerarquías,burocracia y centralización, para pasar a un ambiente empresarial suelto, flexible, horizontal, compacto y descentralizado"1.
Pero, ¿qué es administración? Pues bien, la administración es ladisciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizaciones contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano; consiste en integrar y coordinar los recursos organizacionales paraalcanzar los objetivos definidos de una manera más eficaz y eficiente.
Los objetivos que están en la ARH son:
Corporativos: Apoyar a los dirigentes de la organización en lograr cada uno.Funcionales: Mantener un nivel apropiado de personal en las diferentes áreas de la organización teniendo en cuenta la capacidad de los dirigentes para tener personas a su cargo.
Sociales: Estar al tanto de lasnecesidades del cliente interno en general. Velar por la utilización de los recursos para la ejecución de las tareas designadas para el beneficio de la compañía.
Personales: Apoyar a los miembros...
LA CLAVE DEL ÉXITO PARA SU EMPRESA
¿Qué son los recursos de una empresa? ¿Cuál de ellos es el más importante para mantenerse competitivo en el mercado? Si bien es cierto, muchos factores hacende una empresa la mejor en el sector donde se desempeña, pero solo uno se vuelve realmente importante para conseguir mantenerse en este.
En la actualidad podemos identificar cuatro recursos dentro denuestras empresas: Financieros, que corresponde al capital que tenemos; Tecnológico, que está inmerso en la información que se transporta a diario interna y externamente; Materiales, lo que permiteproducir el bien o servicio para ser ofrecido a nuestros clientes y por último Humanos, que son las personas que están en nuestra compañía, que hacen que las ideas se hagan realidad.
Por ello,hablaremos de la ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (ARH), tal como lo decía Idalberto Chiavenato “las organizaciones han asumido un nuevo roll dentro de la cultura empresarial, han dejado atrás jerarquías,burocracia y centralización, para pasar a un ambiente empresarial suelto, flexible, horizontal, compacto y descentralizado"1.
Pero, ¿qué es administración? Pues bien, la administración es ladisciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizaciones contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano; consiste en integrar y coordinar los recursos organizacionales paraalcanzar los objetivos definidos de una manera más eficaz y eficiente.
Los objetivos que están en la ARH son:
Corporativos: Apoyar a los dirigentes de la organización en lograr cada uno.Funcionales: Mantener un nivel apropiado de personal en las diferentes áreas de la organización teniendo en cuenta la capacidad de los dirigentes para tener personas a su cargo.
Sociales: Estar al tanto de lasnecesidades del cliente interno en general. Velar por la utilización de los recursos para la ejecución de las tareas designadas para el beneficio de la compañía.
Personales: Apoyar a los miembros...
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