Administracion De Recursos Humanos
Páginas: 5 (1002 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2012
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
PRESENTADO POR
EVER SAITH FRANKLIN BAUTISTA
PRESENTADO A
MARIAL MURIEL CORREA
INSTRUCTORA CURSO RRHH
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
01 DE JULIO DE 2012
INTRODUCION.
Iniciemos desde la experiencia que percibe un cliente a la hora de recibir la atención por parte de uno de nuestros empleados, mediante este ejercicio podemos observarel valor real y verdadero de la importancia del recurso humano desde un cargo o función que a simple vista parece sencillo y de bajo nivel como lo es un recepcionista o un portero. Es esto lo que le indica a un director de Recursos Humanos que identifique y seleccione con cuidado el perfil de ocupación y desempeño que requiere quien ocupe ese cargo ya que debe ser un conjunto de valore ycaracterísticas que sean similares o acorde a nuestros valores corporativos, actitud y aptitud ante las actividades a desarrollar por el en el día a día de su labor.
A todo ello debemos de agregarle que el cumplimiento de las metas empresariales se debe a el esfuerzo y desempeño individual de cada uno de nuestros empleados en cada uno de sus labores y dependencia administrativas u operativas, porello es importante que en la selección de ese personal se tenga en cuenta todos los aspectos a incide en su selección y en su funcionalidad en el puesto que aspira a tener el candidato a nuestra empresa.
OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
En este tiempo tan tormentoso y turbio por la cual atraviesa el mundo, en el cual las empresas,corporaciones e instituciones deben de generar empleos dignos y con valor agregado para la economía general, donde la selección de los prospectos de empleados que solicitan trabajar en nuestra organización, deben de llenar unos requisitos mínimos como son la compatibilidad de los valores que sean de lineamientos parecidos o encaminados a satisfacer el perfil ocupacional del cargo para que se adaptena nuestra visión y misión empresarial con miras a progresar.
En nuestro país no cumple en la mayoría de las empresas la labor que debe cumplir el gerente el cual debe posesionarse como un líder orientando al recurso humano a cumplir los objetivos de la empresa como lo manifiesta, Harold Koontz, quien dice que la labor fundamental de todo administrador, de todo gerente o administrador, es crearun ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes o administradores, estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas. Y no administrar el recurso humano por política o compromisos como se vive en la actualidad, ya que desechamos untalento humano con una mano de obra calificada. Dentro de la empresa y puntualmente dentro de la administración de recuro humano es indispensable mirar los objetivos corporativos para alcanzar los logros lo cual se hace con el compromiso de todo el talento humano dentro de un nivel apropiado dentro de la organización y para ello es necesario establecer el perfil y la actitud para las funciones acumplir, para satisfacer las necesidades dentro de una sociedad de consumo para la satisfacción del cliente .
Juega un papel importante los objetivos personales cada vez que todo recurso humano dentro de la empresa tiene una meta personal, donde la administración de este recurso debe apoyar de forma eficiente para lograr sus ideales, si miramos hoy en día son pocas las empresas que permiten lasuperación de sus empleados partiendo de la percepción que no hay tiempo suficiente para el cumplimiento de los logros de la empresa y es donde las diferentes entidades de control juegan un papel importante en el control interno y control de calidad.
De otra parte toda empresa debe contar con un sistema de elementos los cuales interactúan entre sí para lograr un correcto desarrollo de sus...
PRESENTADO POR
EVER SAITH FRANKLIN BAUTISTA
PRESENTADO A
MARIAL MURIEL CORREA
INSTRUCTORA CURSO RRHH
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
01 DE JULIO DE 2012
INTRODUCION.
Iniciemos desde la experiencia que percibe un cliente a la hora de recibir la atención por parte de uno de nuestros empleados, mediante este ejercicio podemos observarel valor real y verdadero de la importancia del recurso humano desde un cargo o función que a simple vista parece sencillo y de bajo nivel como lo es un recepcionista o un portero. Es esto lo que le indica a un director de Recursos Humanos que identifique y seleccione con cuidado el perfil de ocupación y desempeño que requiere quien ocupe ese cargo ya que debe ser un conjunto de valore ycaracterísticas que sean similares o acorde a nuestros valores corporativos, actitud y aptitud ante las actividades a desarrollar por el en el día a día de su labor.
A todo ello debemos de agregarle que el cumplimiento de las metas empresariales se debe a el esfuerzo y desempeño individual de cada uno de nuestros empleados en cada uno de sus labores y dependencia administrativas u operativas, porello es importante que en la selección de ese personal se tenga en cuenta todos los aspectos a incide en su selección y en su funcionalidad en el puesto que aspira a tener el candidato a nuestra empresa.
OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
En este tiempo tan tormentoso y turbio por la cual atraviesa el mundo, en el cual las empresas,corporaciones e instituciones deben de generar empleos dignos y con valor agregado para la economía general, donde la selección de los prospectos de empleados que solicitan trabajar en nuestra organización, deben de llenar unos requisitos mínimos como son la compatibilidad de los valores que sean de lineamientos parecidos o encaminados a satisfacer el perfil ocupacional del cargo para que se adaptena nuestra visión y misión empresarial con miras a progresar.
En nuestro país no cumple en la mayoría de las empresas la labor que debe cumplir el gerente el cual debe posesionarse como un líder orientando al recurso humano a cumplir los objetivos de la empresa como lo manifiesta, Harold Koontz, quien dice que la labor fundamental de todo administrador, de todo gerente o administrador, es crearun ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes o administradores, estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas. Y no administrar el recurso humano por política o compromisos como se vive en la actualidad, ya que desechamos untalento humano con una mano de obra calificada. Dentro de la empresa y puntualmente dentro de la administración de recuro humano es indispensable mirar los objetivos corporativos para alcanzar los logros lo cual se hace con el compromiso de todo el talento humano dentro de un nivel apropiado dentro de la organización y para ello es necesario establecer el perfil y la actitud para las funciones acumplir, para satisfacer las necesidades dentro de una sociedad de consumo para la satisfacción del cliente .
Juega un papel importante los objetivos personales cada vez que todo recurso humano dentro de la empresa tiene una meta personal, donde la administración de este recurso debe apoyar de forma eficiente para lograr sus ideales, si miramos hoy en día son pocas las empresas que permiten lasuperación de sus empleados partiendo de la percepción que no hay tiempo suficiente para el cumplimiento de los logros de la empresa y es donde las diferentes entidades de control juegan un papel importante en el control interno y control de calidad.
De otra parte toda empresa debe contar con un sistema de elementos los cuales interactúan entre sí para lograr un correcto desarrollo de sus...
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